發(fā)布時間：2018-01-30 23:54

  本文關(guān)鍵詞： 人力資源雙元柔性能力 扎根研究 概念模型 作用機(jī)制模型　出處：《中國人力資源開發(fā)》2017年12期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：外部環(huán)境急劇變化的情境下,人力資源柔性能力的培育和應(yīng)用躍升為企業(yè)界和理論界普遍關(guān)注的核心議題。本研究借鑒"結(jié)構(gòu)(管理形態(tài))—行為(柔性能力應(yīng)用)—績效(組織績效)"(Structure—Conduct—Performance,SCP)研究范式,采用扎根研究方法,通過對22位企業(yè)中高級管理者訪談資料的編碼分析,提煉出56個概念、21個子范疇、11個范疇和4個主范疇,從而構(gòu)建立體化的"人力資源雙元柔性能力"概念模型和作用機(jī)制模型。主要研究結(jié)論包括:(1)基于雙元悖論觀,將人力資源柔性能力概念拓展為"人力資源雙元柔性能力",兼顧穩(wěn)態(tài)柔性和動態(tài)柔性的矛盾統(tǒng)一體,并進(jìn)一步從數(shù)量(量)和功能(質(zhì))兩個典型側(cè)面挖掘子維度穩(wěn)態(tài)雇傭柔性、穩(wěn)態(tài)技能柔性、動態(tài)雇傭柔性、動態(tài)技能柔性,從而建構(gòu)"雙元雙面"異質(zhì)屬性組合的嵌套性概念模型。(2)"人力資源雙元柔性能力"的作用機(jī)制表現(xiàn)為:動態(tài)環(huán)境下,人力資源管理組合形態(tài)(內(nèi)柔導(dǎo)向型、外柔導(dǎo)向型、內(nèi)外兼柔導(dǎo)向型HRM),驅(qū)動穩(wěn)態(tài)柔性和動態(tài)柔性雙元能力的產(chǎn)生和互動,激發(fā)穩(wěn)態(tài)雇傭柔性、穩(wěn)態(tài)技能柔性、動態(tài)雇傭柔性、動態(tài)技能柔性的互補(bǔ)協(xié)同效應(yīng),提升綜合性組織績效。本文不僅為組織柔性理論在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用提供新的研究視角,也為在復(fù)雜不確定性環(huán)境中亟需轉(zhuǎn)型的我國企業(yè)提供了借鑒和啟示。
[Abstract]:In the context of dramatic changes in the external environment. The cultivation and application of human resource flexibility has become a core issue of general concern in the business community and theoretical circle. This study draws lessons from "structure (management form)-behavior (flexibility capability application-performance (organizational performance)" (. Structure-Conduct-Performance. SCP) research paradigm, using the method of rooted research, through the analysis of 22 middle and senior managers interview data coding, extracted 56 concepts of 21 subcategories, 11 categories and 4 main categories. Thus, a three-dimensional "human resources dual flexibility" concept model and mechanism model are constructed. The main conclusions include: 1) based on the concept of dual paradox. The concept of human resource flexibility is extended to "human resource dual flexibility", which takes into account the contradictory unity of steady-state flexibility and dynamic flexibility. And further from the quantity (quantity) and the function (quality) two typical side mining subdimension steady-state employment flexibility, the steady-state skill flexibility, the dynamic employment flexibility, the dynamic skill flexibility. Thus, the nesting conceptual model of "dual-sided" heterogeneous attribute combination is constructed. The function mechanism of "human resources duality flexibility" is as follows: dynamic environment. The combination of human resource management (internal flexibility, external flexibility, internal and external flexible HRMs) drives the generation and interaction of steady and dynamic flexible dual capabilities, and stimulates steady employment flexibility. This paper not only provides a new research perspective for the application of organizational flexibility theory in the field of human resources, but also provides a complementary and synergistic effect of steady-state skill flexibility, dynamic employment flexibility and dynamic skill flexibility to improve the comprehensive organizational performance. It also provides reference and inspiration for the enterprises in our country that need to be transformed in the complex uncertain environment.
【作者單位】： 天津師范大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：天津市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃研究項目“組織柔性中的人力資源管理多重聯(lián)動機(jī)制與運行效果研究:以天津為例”(TJGLQN17-014)資助
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 進(jìn)入21世紀(jì),迎來了以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為依托,以信息技術(shù)、生物技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的第四次產(chǎn)業(yè)革命,對經(jīng)濟(jì)、社會、文化及人類自身產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響,并顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式和組織形態(tài),對處于競爭風(fēng)口的中國企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。外部環(huán)境的瞬息萬變,驅(qū)動人力資源配置與管理模

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 黃津孚;企業(yè)人力資源的分類方法[J];中國勞動;2000年11期

2 董匯慧;試論現(xiàn)階段我國企業(yè)人力資源的管理與開發(fā)[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2000年04期

3 夏伯堯;財富戰(zhàn)亟需人力資源[J];管理與財富;2000年01期

4 王湃;企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理[J];企業(yè)研究;2000年02期

5 黃文發(fā),張興華;淺析企業(yè)人力資源的開發(fā)[J];中國林業(yè)企業(yè);2000年05期

6 李磊,張萍;網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理[J];中外企業(yè)文化;2000年15期

7 ;人力資源論壇之我見[J];經(jīng)理人;2000年10期

8 程承坪,魏明俠;論企業(yè)人力資源的集成化開發(fā)與管理[J];科技進(jìn)步與對策;2001年02期

9 周興中;淺談國有大中型企業(yè)人力資源的管理[J];發(fā)展;2001年05期

10 李勇;現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與人力資源的開發(fā)與管理[J];河南廣播電視大學(xué)學(xué)報;2001年02期

相關(guān)會議論文 前10條

1 張煥玲;;淺談企業(yè)人力資源開發(fā)與管理[A];濟(jì)寧市技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展論文選編[C];2005年

2 許慶林;;人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用[A];2007中國鋼鐵年會論文集[C];2007年

3 曹虹茹;華雅雁;;戰(zhàn)略性人力資源的開發(fā)和管理[A];區(qū)域人才開發(fā)的理論與實踐——港澳臺大陸人才論壇暨2008年中華人力資源研究會年會論文集[C];2008年

4 曾華東;;非營利組織中虛擬對人力資源的開發(fā)與管理[A];區(qū)域人才開發(fā)的理論與實踐——港澳臺大陸人才論壇暨2008年中華人力資源研究會年會論文集[C];2008年

5 曹大海;王建民;聞立杰;;一種基于工作流日志的人力資源業(yè)績評價模型[A];第二十二屆中國數(shù)據(jù)庫學(xué)術(shù)會議論文集（技術(shù)報告篇）[C];2005年

6 韓保明;;企業(yè)的根本在于人力資源的開發(fā)利用[A];地質(zhì)工作體制改革30年座談會文集[C];2008年

7 喻劍利;;虛擬人力資源綜述[A];第12屆全國信息管理與工業(yè)工程學(xué)術(shù)會議論文匯編[C];2008年

8 劉海萍;;論新形勢下組織人力資源外延管理之必要[A];科學(xué)發(fā)展觀與行政體制改革研究——湖北省行政管理學(xué)會2008年年會論文集[C];2008年

9 王晉卿;;永續(xù)企業(yè)家的事業(yè)——人力資源[A];走進(jìn)新世紀(jì)的中國商業(yè)[C];2002年

10 應(yīng)仲陸;;企業(yè)發(fā)展呼喚人力資源管[A];浙江省鹽學(xué)會成立大會學(xué)術(shù)交流文集[C];2004年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 貴州華能焦化制氣股份有限公司 熊家勤邋　;淺議企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理[N];經(jīng)濟(jì)信息時報;2008年

2 記者 鄭勇;冀京搭建人力資源交流平臺[N];工人日報;2009年

3 記者 李曉燕;我區(qū)成立人力資源協(xié)會[N];華興時報;2010年

4 記者 陳健兒;市人力資源協(xié)會成立[N];中山日報;2010年

5 中華女子學(xué)院 趙玲玲;科學(xué)配置人力資源任重道遠(yuǎn)[N];中國經(jīng)濟(jì)時報;2011年

6 記者 馬寧;以人力資源升級助推發(fā)展方式轉(zhuǎn)型[N];中國航空報;2012年

7 教育部教育發(fā)展研究中心 高書國 研究員;人力資源向質(zhì)量開發(fā)為主轉(zhuǎn)型[N];中國社會科學(xué)報;2013年

8 朱森第;人力資源與核心競爭力[N];中國機(jī)電日報;2002年

9 本報記者 陳頤;人力資源，企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)[N];經(jīng)濟(jì)日報;2000年

10 楊曉帆;延伸人力資源鏈條[N];北方經(jīng)濟(jì)時報;2006年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前9條

1 許亞寧;互聯(lián)網(wǎng)平臺型物流企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理研究[D];長安大學(xué);2015年

2 聶會平;人力資源柔性及其對組織績效的作用研究[D];武漢理工大學(xué);2009年

3 沈偉;知識經(jīng)濟(jì)背景下人力資源管理方法研究[D];天津大學(xué);2004年

4 田志鋒;人力資源部門績效評價與提升：組織績效杠桿模型的視角[D];同濟(jì)大學(xué);2006年

5 梁順霞;煤炭企業(yè)人力資源測評問題研究[D];中國礦業(yè)大學(xué)（北京）;2011年

6 趙琪;我國國有企業(yè)人力資源優(yōu)化配置研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

7 張海;建材企業(yè)人力資源協(xié)同管理理論與方法研究[D];武漢理工大學(xué);2007年

8 張星;基于投資收益的企業(yè)人力資源優(yōu)化配置研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2006年

9 鄭姍姍;雙元能力形成前因及其績效結(jié)果的實證研究[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 馬天舒;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人力資源市場研究[D];北京交通大學(xué);2009年

2 王偉;我國人力資源派遣現(xiàn)狀與發(fā)展研究[D];山東大學(xué);2009年

3 趙淑丹;我國人力資源派遣研究[D];南昌大學(xué);2007年

4 劉栩;D公司戰(zhàn)略性人力資源計分卡研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

5 劉院林;云南鹽化人力資源管控體系優(yōu)化研究[D];云南財經(jīng)大學(xué);2015年

6 段亞峰;A企業(yè)人力資源管理問題研究[D];云南財經(jīng)大學(xué);2015年

7 項勇;寧波柯力公司人力資源管理體系建設(shè)研究[D];上海交通大學(xué);2014年

8 王建凌;F公司超越合規(guī)體系實施策略研究[D];上海交通大學(xué);2014年

9 龔焱;DD公司HRBP機(jī)制建設(shè)[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

10 施大飛;基于AHP的房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理績效評價[D];陜西師范大學(xué);2015年

，

本文編號：1477590