本文關鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟效益層次分析法，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

工業(yè)技術經(jīng)濟年第期企業(yè)經(jīng)濟效益層次分析法胡強國夏玉榮在理論分析荃礎上, 用層次分析法對企業(yè)經(jīng)濟效益指標進行綜合分析和評估。其計算結(jié)果與理論分析具有較好的一致性, 從而為本文提供了可靠的科學依據(jù)。說明此方法可以廣泛應用于生產(chǎn)、生活領域的眾多方面, 不失為一種比較實用的科學決策方法一、層次分析法簽本原理層次分析法簡稱是美國數(shù)學家薩蒂在年代提出的, 屬于系統(tǒng)工程的一個分支。它綜合整理人們的主觀判斷, 把定量與定性相結(jié)合, 是一種有效地處理那些難于完全用定方法來分析間題的手段。在。年代以前的許多文獻中, 都是采用對各種方案建立模型進行定量分析但在許多情況下, 有些是難以或者不可能進行詳細定分析, 有些是來不及進行過細的定量分析。人們面對的往往是由相互關聯(lián), 相互制約的眾多因素構(gòu)成的復雜系統(tǒng)因此, 用層次分析法作系統(tǒng)分析, 首先要把間題條理化、層次化, 對所要解決的間題有個明確的認識, 把人們的主觀判斷用數(shù)量形式表達和處理, 然后, 將間題按一定級別, 層次分解為不同的組成的因素, 并按因紊之間的相互關聯(lián), 影響程度和隸屬關系, 進行不同層次聚集組合, 從而形成一個多層次的分析結(jié)構(gòu)模型。最終將系統(tǒng)分析歸結(jié)為最低層供決策的方案、措施等相對于最高層總目標的相對重要性權(quán)值的確定或相對優(yōu)劣次序的排列問題層次分析法具有分析思路清楚, 可將系統(tǒng)分析人員的思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學化和模型化, 分析時所需定量數(shù)量不多, 但要求對間題所包含的因素及其相關關系具體而明確等特點此方法適用于多準則, 多目標的復雜間題的決策分析。二、層次分析法主要步蕊一明確間題先弄清范圍, 包含的因素以及各因素之間的關系

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