層次分析法計(jì)算實(shí)例_企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益層次分析法.pdf 全文
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益層次分析法,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)年第期企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益層次分析法胡強(qiáng)國(guó)夏玉榮在理論分析荃礎(chǔ)上,
用層次分析法對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)進(jìn)行綜合分析和評(píng)估。其計(jì)算結(jié)果與理論分析具有較好的一致性,
從而為本文提供了可靠的科學(xué)依據(jù)。說明此方法可以廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、生活領(lǐng)域的眾多方面,
不失為一種比較實(shí)用的科學(xué)決策方法一、層次分析法簽本原理層次分析法簡(jiǎn)稱是美國(guó)數(shù)學(xué)家薩蒂在年代提出的,
屬于系統(tǒng)工程的一個(gè)分支。它綜合整理人們的主觀判斷,
把定量與定性相結(jié)合,
是一種有效地處理那些難于完全用定方法來分析間題的手段。在。年代以前的許多文獻(xiàn)中,
都是采用對(duì)各種方案建立模型進(jìn)行定量分析但在許多情況下,
有些是難以或者不可能進(jìn)行詳細(xì)定分析,
有些是來不及進(jìn)行過細(xì)的定量分析。人們面對(duì)的往往是由相互關(guān)聯(lián),
相互制約的眾多因素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)因此,
用層次分析法作系統(tǒng)分析,
首先要把間題條理化、層次化,
對(duì)所要解決的間題有個(gè)明確的認(rèn)識(shí),
把人們的主觀判斷用數(shù)量形式表達(dá)和處理,
然后,
將間題按一定級(jí)別,
層次分解為不同的組成的因素,
并按因紊之間的相互關(guān)聯(lián),
影響程度和隸屬關(guān)系,
進(jìn)行不同層次聚集組合,
從而形成一個(gè)多層次的分析結(jié)構(gòu)模型。最終將系統(tǒng)分析歸結(jié)為最低層供決策的方案、措施等相對(duì)于最高層總目標(biāo)的相對(duì)重要性權(quán)值的確定或相對(duì)優(yōu)劣次序的排列問題層次分析法具有分析思路清楚,
可將系統(tǒng)分析人員的思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化,
分析時(shí)所需定量數(shù)量不多,
但要求對(duì)間題所包含的因素及其相關(guān)關(guān)系具體而明確等特點(diǎn)此方法適用于多準(zhǔn)則,
多目標(biāo)的復(fù)雜間題的決策分析。二、層次分析法主要步蕊一明確間題先弄清范圍,
包含的因素以及各因素之間的關(guān)系
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,本文編號(hào):147419
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