發(fā)布時間：2018-01-24 01:02

  本文關鍵詞： 服裝企業(yè) 品牌策略 多品牌戰(zhàn)略 品牌質量 品牌文化　出處：《沈陽大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著人們生活水平的提高,人們對服裝數量、款式的追求日益加大,消費者把服裝的品牌作為款式、質量的標識,大家在購買服裝時也越來越注重品牌的選擇。與此同時,國內各種品牌的服裝爭奇斗艷,服裝行業(yè)的各大服裝公司競爭異常激烈。Z時裝公司是中小型服裝公司,在不斷變化的市場環(huán)境和激烈的企業(yè)競爭中,感受到未來發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文立足Z時裝公司的實際運營狀況和公司發(fā)展中存在的現實問題,系統(tǒng)分析Z服裝公司所處的內外環(huán)境,結合Z時裝公司的優(yōu)勢和不足,分析和制定了使企業(yè)擺脫困境,長足發(fā)展的戰(zhàn)略對策。全文涵蓋了六個部分,全文共分六章,第一章主要明確了選題背景、研究意義、國內外研究現狀以及創(chuàng)新點;第二章闡述Z時裝公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究過程中所運用的相關理論;第三章分析Z時裝公司的發(fā)展現狀及發(fā)展中存在的問題,并通過PEST分析法來分析Z服裝公司所面臨的政治環(huán)境、經濟消費、社會文化和技術環(huán)境等外部環(huán)境;通過五力模型分析法分析了Z服裝公司所處的內部環(huán)境。第四章主要是運用SWOT分析方法分析Z時裝公司的優(yōu)勢、劣勢以及所面臨的外部機遇和挑戰(zhàn),最終選定了多品牌發(fā)展策略與同類競爭對手形成差別化。把在原有品牌的基礎上,又增設了針對大學生和中低收入群體的HS品牌、童裝MZ品牌、年輕時尚群體的RM品牌等。第五章主要Z時裝公司多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,從品牌市場營銷、品牌文化建設、提高品牌質量等方面提出切實可行的保障措施;第六章是論文總結,明確研究結論和不足。通過論文的分析,明確了Z時裝公司的發(fā)展策略和保障措施。既改善了Z時裝公司發(fā)展中存在的詬病,同時又為公司在競爭中獲得脫穎而出,進一步做大做強,實現良性發(fā)展指明了方向。
[Abstract]:With the improvement of people's living standard, people's pursuit of quantity and style of clothing is increasing day by day. Consumers regard the brand of clothing as the logo of style and quality. We also pay more and more attention to the choice of brand when buying clothing. At the same time, the clothing of all kinds of domestic brands competes with each other. Clothing companies in the clothing industry competition is extremely fierce. Z fashion company is a small and medium-sized clothing companies in the changing market environment and fierce enterprise competition. Feel that the future development is facing a huge challenge. Based on the actual operation of Z fashion company and the actual problems in the development of the company, this paper systematically analyzes the internal and external environment of Z fashion company. Combined with the advantages and disadvantages of Z fashion company, this paper analyzes and formulates the strategic countermeasures to make enterprises get out of the predicament and develop rapidly. The full text covers six parts, the full text is divided into six chapters, the first chapter mainly defines the background of the topic. Research significance, domestic and foreign research status and innovation; The second chapter describes the Z fashion company brand development strategy research process used in the relevant theory; The third chapter analyzes the current situation and problems in the development of Z fashion company, and analyzes the political environment and economic consumption of Z fashion company through PEST analysis. Social, cultural and technological environment; This paper analyzes the internal environment of Z fashion company by means of five-force model analysis. Chapter 4th mainly uses SWOT analysis method to analyze the strengths, weaknesses and external opportunities and challenges faced by Z fashion company. Finally, the multi-brand development strategy and the same competitors form a differentiation. On the basis of the original brand, the addition of the HS brand for college students and low-income groups, children's MZ brand. The RM brand of young fashion group. Chapter 5th mainly Z fashion company multi-brand development strategy, from the brand marketing, brand culture construction, improve brand quality and other aspects of practical protection measures; Chapter 6th is a summary of the paper, clear research conclusions and deficiencies. Through the analysis of the paper, clear Z fashion company's development strategy and safeguard measures, both improved Z fashion company in the development of criticism. At the same time for the company to stand out in the competition, further bigger and stronger, the realization of benign development pointed out the direction.
【學位授予單位】：沈陽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.86;F272

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本文編號：1458727