國(guó)有企業(yè)深化改革中的公司治理——規(guī)制與激勵(lì)
本文關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)深化改革中的公司治理——規(guī)制與激勵(lì) 出處:《社會(huì)科學(xué)》2016年07期 論文類(lèi)型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 國(guó)企改革 公司治理 高管薪酬 官員兼職 員工持股計(jì)劃
【摘要】:完善的公司治理機(jī)制能夠改善公司的營(yíng)運(yùn)水平、提升公司的價(jià)值。我國(guó)國(guó)有企業(yè)公司治理機(jī)制存在諸多問(wèn)題,需要從多方面進(jìn)行調(diào)整。此次國(guó)有企業(yè)深化改革涉及管理者薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整與薪酬水平的限定、對(duì)官員在企業(yè)兼職的管制以及通過(guò)員工持股計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的混合所有制改革等諸多方面。相關(guān)規(guī)制政策的本質(zhì)意圖在于改善公司內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制,完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。規(guī)制的執(zhí)行效果可以通過(guò)公司市場(chǎng)價(jià)值的波動(dòng)加以判斷,對(duì)于政策的作用機(jī)理及公司績(jī)效的改善方式則需融合多學(xué)科的結(jié)構(gòu)框架加以分析。在規(guī)制過(guò)程中,規(guī)制者也要避免受到其自身行為偏誤的影響。
[Abstract]:To improve the corporate governance mechanism can improve the company's operational level, enhance the value of the company. The company governance mechanism of state-owned enterprises in China has many problems, need to be adjusted from many aspects. Limited deepening reform involves the structure of managerial compensation adjustment and the salary level of state-owned enterprises, to control officials in the business part-time and mixed by ESOP ownership reform and other aspects. The essence of related regulatory policies intended to improve the company's internal incentive mechanism, improve the operating mechanism of the market. The effects of the implementation of regulation through the market value of the company to determine the fluctuation to the structure, analysis of mechanism and policy framework for the improvement of company performance, need to be integrated. Multi discipline. In the process of regulation, regulators also want to avoid being influenced by their own behavior bias.
【作者單位】: 吉林大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:教育部人文社會(huì)科學(xué)研究一般項(xiàng)目“公允價(jià)值分層披露的經(jīng)濟(jì)后果研究”(項(xiàng)目編號(hào):14YJA630042) 中國(guó)博士后科學(xué)基金面上資助項(xiàng)目“投資者有限注意與股票價(jià)格行為研究”(項(xiàng)目編號(hào):2012M520686)的階段性成果
【分類(lèi)號(hào)】:F276.1
【正文快照】: 2015年9月國(guó)務(wù)院印發(fā)了《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下文簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》),就如何完善國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制以及國(guó)有資產(chǎn)管理體制等問(wèn)題指出了方向。在國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中公司治理機(jī)制的優(yōu)化是不可回避的問(wèn)題。早在十
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 荊春登;試談員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施[J];中國(guó)機(jī)電工業(yè);2000年21期
2 施方;員工持股計(jì)劃淺析[J];上海企業(yè);2001年06期
3 瞿紹發(fā);員工持股計(jì)劃與私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展[J];西安交通大學(xué)學(xué)報(bào);2001年S1期
4 譚洪廣,盧成明;美國(guó)員工持股計(jì)劃基本狀況及其啟示[J];中國(guó)石化;2001年04期
5 吳春波,趙亞平;正確理解員工持股計(jì)劃[J];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā);2001年09期
6 李亞慧;美日企業(yè)員工持股計(jì)劃比較與借鑒[J];內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào);2002年04期
7 吳冬華,程德俊;員工持股計(jì)劃的本質(zhì)及其在實(shí)踐中的錯(cuò)位[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2002年03期
8 韓興文;出版集團(tuán)公司員工持股計(jì)劃之合理性探討[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2003年08期
9 陳長(zhǎng)杰 ,黃昌富;員工持股計(jì)劃解析[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì);2003年01期
10 張萍;員工持股計(jì)劃應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題[J];財(cái)會(huì)通訊;2003年09期
相關(guān)會(huì)議論文 前2條
1 饒海琴;;世界主要國(guó)家員工持股計(jì)劃比較研究[A];2003年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2003年
2 陳志堅(jiān);;上市公司員工持股計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題及對(duì)策研究[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)暨第十三屆年會(huì)論文集[C];2006年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 深圳證券交易所博士后工作站 段亞林 李信民;我國(guó)上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃的問(wèn)題與對(duì)策[N];中國(guó)證券報(bào);2001年
2 史昭平;員工持股計(jì)劃的理論與實(shí)踐[N];淮南日?qǐng)?bào);2005年
3 曉孫;如何設(shè)定員工持股計(jì)劃[N];中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào);2000年
4 鐘改苑;美國(guó)員工持股計(jì)劃的運(yùn)作辦法[N];亞太經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2001年
5 陳達(dá);周小川:?jiǎn)T工持股計(jì)劃要吸取歷史教訓(xùn)[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2006年
6 本報(bào)記者 范媛;“員工持股計(jì)劃”隱憂(yōu) 公權(quán)力是否越軌[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2012年
7 本報(bào)記者 張小平;員工持股計(jì)劃:“金手銬”如何才能你愿給我愿戴[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào);2012年
8 赤擇遠(yuǎn);員工持股計(jì)劃的四大意義[N];證券日?qǐng)?bào);2012年
9 獨(dú)立財(cái)經(jīng)觀(guān)察人士 陳寧遠(yuǎn);對(duì)“員工持股計(jì)劃”謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)[N];東方早報(bào);2012年
10 記者 馬婧妤;上市公司員工持股計(jì)劃破題[N];上海證券報(bào);2012年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條
1 趙振元;員工持股計(jì)劃在國(guó)有高科技企業(yè)改制中的激勵(lì)機(jī)制研究[D];電子科技大學(xué);2005年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 原Z,
本文編號(hào):1395591
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/1395591.html