本文關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)員工組織政治知覺(jué)對(duì)組織公民行為的雙重影響機(jī)制研究

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【摘要】：通過(guò)對(duì)1 224份國(guó)企員工的問(wèn)卷分析,以防御型和獲得型兩種競(jìng)爭(zhēng)型印象管理動(dòng)機(jī)為中介,剖析了員工組織政治知覺(jué)對(duì)組織公民行為的影響機(jī)制。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),一般性政治行為知覺(jué)和沉默靜待好處知覺(jué)通過(guò)防御型印象管理動(dòng)機(jī)影響盡職行為和助人行為;一般性政治行為知覺(jué)和政治性薪酬與晉升政策知覺(jué)通過(guò)獲得型印象管理動(dòng)機(jī)影響助人行為和建言行為。研究結(jié)論表明,不同組織政治知覺(jué)對(duì)不同組織公民行為的影響有著不同的內(nèi)在機(jī)制,國(guó)有企業(yè)管理者應(yīng)注重明辨不同組織政治知覺(jué)的作用邏輯和組織公民行為的生成動(dòng)機(jī),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行理性管理。
【作者單位】： 南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院;湖南科技大學(xué)商學(xué)院;太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助青年項(xiàng)目(71502188) 湖南省教育廳科學(xué)研究基金資助一般項(xiàng)目(11C0522) 太原理工大學(xué)人才引進(jìn)基金資助項(xiàng)目(tyut-rc201475a)
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 組織中資源稀缺性和利益多元性之間的矛盾不可避免、無(wú)法消除[1],因此,組織政治廣泛存在,并會(huì)導(dǎo)致員工的自利性行為[2]。例如,BOLINO[3]等揭示出組織公民行為(organiza-tional citizenship behavior,OCB)存在自利性特征而并非單一的利他性;HSIUNG等[4]證實(shí)組織政治知覺(jué)可通過(guò)

【相似文獻(xiàn)】

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