本文關(guān)鍵詞：基于多路徑框架的離職決策過程與工作嵌入的影響效應(yīng)研究

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【摘要】：在對映像理論、離職"展開"模型和工作嵌入理論進(jìn)行整合的基礎(chǔ)上,以離職"展開"模型作為概括和描述員工離職行為的基礎(chǔ)模型,以映像理論為決策和評價基礎(chǔ),以工作嵌入代表主要的網(wǎng)絡(luò)阻力,并基于此框架探究了離職"展開"模型4條路徑中的決策過程和評價規(guī)則,分析了3類工作嵌入關(guān)系在各路徑中的影響力。研究結(jié)果表明,離職"展開"模型中的4條路徑在動因、評價標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行過程、決策復(fù)雜性和效率等方面存在明顯差異,應(yīng)當(dāng)有針對性的建構(gòu)模型加以檢驗;離職決策中的相容性檢驗和利益檢驗的評價標(biāo)準(zhǔn)不同,導(dǎo)致工作嵌入各因素在兩類檢驗中的作用也不盡相同。在相容性檢驗中,"匹配"的影響會更強;在利益檢驗中,"犧牲"的影響會更強,"聯(lián)系"則可能影響檢驗時的認(rèn)知心境,也可能構(gòu)成離職損失的一部分;工作嵌入程度高的員工,更傾向于受網(wǎng)絡(luò)阻力的約束保持現(xiàn)狀。
【作者單位】： 東北石油大學(xué)秦皇島分校;燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究青年基金資助項目(11YJC630146) 國家自然科學(xué)基金資助項目(71572170,71502158,71272162,71102152)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 1研究背景組織平衡模型認(rèn)為員工離職的主要動因是態(tài)度因素[1]。目前,組織平衡模型成為離職研究的主要框架。隨著研究的深入,有學(xué)者開始對該框架的解釋效力產(chǎn)生質(zhì)疑,認(rèn)為態(tài)度變量僅解釋了很小部分的員工離職行為[2~4],尚存更重要的動因有待發(fā)掘。有研究指出,員工離職行為可能依

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本文編號：1250903