本文關(guān)鍵詞：敢做還是要做:倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工揭發(fā)意愿的影響

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【摘要】：雖然有助于減少組織不道德行為,但源于各種擔(dān)心和顧慮,致使人們往往對揭發(fā)行為持比較消極的態(tài)度。文章從社會學(xué)習(xí)等理論視角對中國情境下倫理型領(lǐng)導(dǎo)如何影響員工揭發(fā)意愿進(jìn)行了探討�；�339份調(diào)查數(shù)據(jù)的實證分析結(jié)果表明,倫理型領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工的揭發(fā)意愿,道德勇氣正向影響揭發(fā)意愿,責(zé)任分散負(fù)向影響揭發(fā)意愿,道德勇氣和責(zé)任分散在倫理型領(lǐng)導(dǎo)與揭發(fā)意愿關(guān)系中分別具有部分中介效應(yīng)。最后,對研究結(jié)論、意義、不足與未來研究方向進(jìn)行了討論。
【作者單位】： 河南大學(xué)工商管理研究所;
【基金】：國家自然科學(xué)基金-河南省聯(lián)合基金項目“倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的影響機(jī)制研究:多層次視角”(U1304704) 中國博士后科學(xué)基金項目“中國情境下倫理型領(lǐng)導(dǎo)對反生產(chǎn)行為的多層次影響機(jī)制”(2014M560600) 教育部人文社會科學(xué)研究項目“團(tuán)隊授權(quán)對員工非倫理行為的作用機(jī)制及內(nèi)部披露的影響因素研究”(10YJC630386)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言近年來,各種財務(wù)造假、貪污腐敗等組織丑聞層出不窮、屢見報端。為了阻止這些消極行為的蔓延以及由此帶來的傷害,管理者總是試圖倡導(dǎo)和鼓勵員工在看到此類行為后能夠主動報告和檢舉[1]89。揭發(fā)行為文獻(xiàn)回顧發(fā)現(xiàn),圍繞揭發(fā)行為的誘因、有效性以及形成機(jī)理,學(xué)者們進(jìn)行了，

本文編號：1241201