本文關(guān)鍵詞：基于戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析的LN公司盈利模式優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,企業(yè)的外部運(yùn)營環(huán)境越來越復(fù)雜,行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出多樣化態(tài)勢。當(dāng)下,體育產(chǎn)品行業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)中蓬勃發(fā)展的行業(yè)之一。作為我國本土典型的、最大的體育用品制造企業(yè),LN公司在過去的近20年中取得了空前的成功。然而,2008年奧運(yùn)會以后,LN公司的高速發(fā)展和擴(kuò)展碰到了前所未有的困難,甚至開始被很多后起的企業(yè)迎頭趕上,企業(yè)在戰(zhàn)略定位和盈利模式方面的弊端開始顯現(xiàn)。從LN公司發(fā)展的歷程,結(jié)合公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的視角來分析公司現(xiàn)有的盈利模式,提出改善的建議正是本文的研究目的。財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)的核心數(shù)據(jù)來源,大多數(shù)財(cái)務(wù)分析的研究主要集中在對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的解析上,而從戰(zhàn)略角度來分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),理清公司的盈利模式,對利益相關(guān)者和企業(yè)自身發(fā)展更具現(xiàn)實(shí)意義。本文首先使用戰(zhàn)略分析的SWOT工具分析了LN公司的戰(zhàn)略定位,而后選取了LN公司近五年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用橫向和縱向?qū)Ρ葘N公司的財(cái)務(wù)狀況做出了詳盡的分析,并評價(jià)了其償債能力和盈利能力等重要指標(biāo)。從不同角度結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和盈利模式分析了企業(yè)存在的問題。發(fā)現(xiàn)LN公司主要是在盈利模式方面存在傳統(tǒng)經(jīng)營優(yōu)勢受到挑戰(zhàn)、庫存高存貨周轉(zhuǎn)率低、高速擴(kuò)張與盈利能力顯著下降、應(yīng)收賬款管理問題嚴(yán)重等重要缺陷。這些因素增加了LN公司的運(yùn)營困難,無法給公司帶來可持續(xù)的增長動力�；趹�(zhàn)略財(cái)務(wù)角度詳細(xì)的分析,本文提出了相應(yīng)的優(yōu)化現(xiàn)有盈利模式的建議:推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、重新構(gòu)建經(jīng)營優(yōu)勢,改變原有擴(kuò)張模式、優(yōu)化成本管理,改變分銷模式、提高存貨周轉(zhuǎn)率,強(qiáng)化對分銷體系的控制、加強(qiáng)及優(yōu)化應(yīng)收賬款管理,適當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、增強(qiáng)資本運(yùn)營能力。
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F275

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本文編號：1239758