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GY礦泉水企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-11-25 05:04

  本文關(guān)鍵詞:GY礦泉水企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究


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【摘要】:我國(guó)包裝飲用水行業(yè)市場(chǎng)廣闊、競(jìng)爭(zhēng)激烈。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,2015年,我國(guó)包裝飲用水平均利潤(rùn)只有3.85%,行業(yè)利潤(rùn)率較低,如何找到利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。礦泉水在包裝飲用水細(xì)分市場(chǎng)利潤(rùn)相對(duì)較高、發(fā)展空間大,受到行業(yè)關(guān)注。GY礦泉水公司是一家小微型礦泉水生產(chǎn)企業(yè),水質(zhì)較好,具有水源地優(yōu)勢(shì)。2008年公司成立以來(lái),由于戰(zhàn)略制定不科學(xué)、產(chǎn)品定位不明確,戰(zhàn)略實(shí)施不到位等情況,經(jīng)營(yíng)狀況不佳。本文采用企業(yè)戰(zhàn)略理論中PEST分析、波特“五力模型”與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略群組分析等方法,論述GY礦泉水公司內(nèi)部資源環(huán)境和外部發(fā)展環(huán)境,探討公司下一步如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)劣勢(shì),搶抓機(jī)會(huì)、規(guī)避威脅,應(yīng)用SWOT矩陣找出GY礦泉水企業(yè)備選競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,通過QSPM矩陣進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià),得出最佳競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略結(jié)論。GY礦泉水公司正處在求生存謀發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,希望通過本文的調(diào)查研究,對(duì)該企業(yè)擺脫困境、加速發(fā)展提供理論依據(jù)和實(shí)踐參考,同時(shí)為我國(guó)中小型企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、解決發(fā)展難題提供案例借鑒。
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.82;F272

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李虹;關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有關(guān)思考[J];環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)w,

本文編號(hào):1224848


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