本文關(guān)鍵詞：新生代員工感知的高績(jī)效工作系統(tǒng)與工作幸福感關(guān)系研究

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【摘要】：基于工作要求-資源模型,通過(guò)對(duì)50家企業(yè)共491名新生代員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)研,從工作滿意度和工作倦怠兩個(gè)維度,探討工作期望和程序公平在新生代員工感知的高績(jī)效工作系統(tǒng)與工作幸福感之間的作用。研究結(jié)果表明,新生代員工感知的高績(jī)效工作系統(tǒng)與工作滿意度顯著正向相關(guān),與工作倦怠顯著負(fù)相關(guān);工作期望部分中介了新生代員工感知的高績(jī)效工作系統(tǒng)與工作滿意度及工作倦怠之間的關(guān)系;程序公平在新生代員工感知的高績(jī)效工作系統(tǒng)與工作期望間起負(fù)向調(diào)節(jié)作用;調(diào)節(jié)的路徑分析結(jié)果顯示,程序公平調(diào)節(jié)了新生代員工感知的高績(jī)效工作系統(tǒng)通過(guò)工作期望影響工作滿意度和工作倦怠的間接效應(yīng)。
【作者單位】： 中南大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71372062) 湖南省社會(huì)科學(xué)基金資助重大委托項(xiàng)目(13WTA19) 湖南省省情與決策咨詢課題資助項(xiàng)目(2014BZZ273)
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 隨著“80、90后”為代表的新生代勞動(dòng)力成為職場(chǎng)主力軍,企業(yè)人力資源管理開(kāi)始面臨一個(gè)重要問(wèn)題,即如何更有效地吸引和管理新生代員工[1]。有研究表明,新生代員工與老一代員工在價(jià)值觀、性格特質(zhì)、工作認(rèn)知和做事風(fēng)格等方面存在極大差異[1,2],采取相同的管理實(shí)踐容易造成工作沖，

本文編號(hào)：1198947