組織社會化策略對高績效工作系統(tǒng)的跨層次作用研究
本文關(guān)鍵詞:組織社會化策略對高績效工作系統(tǒng)的跨層次作用研究
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【摘要】:采用問卷調(diào)查方法研究了組織社會化策略類型對高績效工作系統(tǒng)的影響作用、LMX對組織社會化策略類型與高績效工作系統(tǒng)關(guān)系的跨層次中介作用,以及高績效工作系統(tǒng)對工作滿意度和工作績效的作用。結(jié)果表明:制度化策略和個體化策略對高績效工作系統(tǒng)有顯著正向影響;個體層面的LMX跨層次部分中介制度化策略對高績效工作系統(tǒng)的作用;高績效工作系統(tǒng)對工作滿意度和工作績效的跨層次作用效果顯著;工作滿意度跨層次部分中介了高績效工作系統(tǒng)對工作績效的作用。
【作者單位】: 西華大學(xué)人文學(xué)院;四川大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71272210) 四川省社會科學(xué)高水平研究團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目(W15227239)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 1問題的提出隨著研究的深入,高績效工作系統(tǒng)越來越受企業(yè)管理者的重視,被越來越多的財(cái)富1000強(qiáng)公司所采用[1]。高績效工作系統(tǒng)是技術(shù)系統(tǒng)與社會系統(tǒng)的有機(jī)整合體,是通過最大化員工知識、技能、應(yīng)變能力和主動性迅速贏得組織競爭優(yōu)勢的有效協(xié)調(diào)系統(tǒng)。因此,高績效工作系統(tǒng)是組織
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,本文編號:1191932
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