本文關(guān)鍵詞：企業(yè)跨國并購后的認知沖突、情緒沖突與文化整合效果的關(guān)系研究

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【摘要】：文章以跨國并購企業(yè)管理人員為研究對象,探討了文化差異、認知性沖突、情緒性沖突之間的關(guān)系及文化智力在情緒性沖突與文化整合效果之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)論對中國企業(yè)海外并購進行文化整合提供了新的思路,對企業(yè)的海外并購實踐活動具有一定的指導(dǎo)意義。
【作者單位】： 湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目(14YJC630106)
【分類號】：F270;F271
【正文快照】： 0引言跨國的文化差異與沖突是整合最大的阻隔之一,科學(xué)應(yīng)對企業(yè)跨國并購后的沖突問題是文化整合成功的關(guān)鍵要素。根據(jù)誘發(fā)因素的不同,將沖突劃分為認知性沖突和情緒性沖突是管理學(xué)和組織行為學(xué)中運用最廣泛的沖突模型[1],認知沖突是由決策時的不同意見或分歧所引起,與任務(wù)相關(guān)

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1 馮偉;王修來;馬寧玲;張麗麗;;基于多層次灰色理論的科技資源整合效果評價模型[J];技術(shù)經(jīng)濟;2009年05期

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2 證券時報記者 余勝良;煤企普虧 應(yīng)反思整合效果[N];證券時報;2013年

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本文編號：1187078