本文關(guān)鍵詞：企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)后的認(rèn)知沖突、情緒沖突與文化整合效果的關(guān)系研究

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【摘要】：文章以跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)管理人員為研究對(duì)象,探討了文化差異、認(rèn)知性沖突、情緒性沖突之間的關(guān)系及文化智力在情緒性沖突與文化整合效果之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)論對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)進(jìn)行文化整合提供了新的思路,對(duì)企業(yè)的海外并購(gòu)實(shí)踐活動(dòng)具有一定的指導(dǎo)意義。
【作者單位】： 湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目(14YJC630106)
【分類號(hào)】：F270;F271
【正文快照】： 0引言跨國(guó)的文化差異與沖突是整合最大的阻隔之一,科學(xué)應(yīng)對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)后的沖突問(wèn)題是文化整合成功的關(guān)鍵要素。根據(jù)誘發(fā)因素的不同,將沖突劃分為認(rèn)知性沖突和情緒性沖突是管理學(xué)和組織行為學(xué)中運(yùn)用最廣泛的沖突模型[1],認(rèn)知沖突是由決策時(shí)的不同意見(jiàn)或分歧所引起,與任務(wù)相關(guān)

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2 證券時(shí)報(bào)記者 余勝良;煤企普虧 應(yīng)反思整合效果[N];證券時(shí)報(bào);2013年

3 證券時(shí)報(bào)記者 靳書(shū)陽(yáng);整合效果顯現(xiàn) 河北鋼鐵凈利增長(zhǎng)近10倍[N];證券時(shí)報(bào);2010年

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本文編號(hào)：1187078