發(fā)布時(shí)間：2017-11-10 05:27

  本文關(guān)鍵詞：基于自我保護(hù)動(dòng)機(jī)的內(nèi)隱建言信念對(duì)員工沉默的影響——一項(xiàng)中國(guó)情境的研究

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【摘要】：組織中普遍存在的員工沉默,對(duì)組織和員工的良性發(fā)展均存在極大的負(fù)面影響。從社會(huì)認(rèn)知視角出發(fā),實(shí)證檢驗(yàn)了基于自我保護(hù)動(dòng)機(jī)的內(nèi)隱建言信念與員工沉默行為的關(guān)系,并立足本土情境,考察了中庸思維和上下屬關(guān)系在該過(guò)程中所起的作用。結(jié)果顯示,基于自我保護(hù)動(dòng)機(jī)的內(nèi)隱建言信念對(duì)默許沉默、防御沉默和漠視沉默均具有顯著的正向作用。中庸思維和上下屬關(guān)系是內(nèi)隱建言信念影響員工沉默重要的邊界條件,表現(xiàn)為中庸思維調(diào)節(jié)了內(nèi)隱建言信念與防御沉默和漠視沉默的正向關(guān)系,員工的中庸思維程度越高,內(nèi)隱建言信念與防御沉默和漠視沉默的正向關(guān)系越強(qiáng);上下屬關(guān)系調(diào)節(jié)了內(nèi)隱建言信念與默許沉默和漠視沉默的正向關(guān)系,員工與領(lǐng)導(dǎo)的上下屬關(guān)系越強(qiáng),內(nèi)隱建言信念與默許沉默和漠視沉默的正向關(guān)系越強(qiáng)。
【作者單位】： 南京大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(11BTJ004)
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 0引言“皇帝的新衣”并不是一個(gè)遙遠(yuǎn)的童話(huà)故事,而是在現(xiàn)代組織中普遍上演著。員工盡管清楚認(rèn)識(shí)到了事情真相,卻會(huì)出于種種原因選擇沉默而非直言上諫。在中國(guó),“沉默是金”、“遇人說(shuō)話(huà)講三分”更是被奉為為人處世的準(zhǔn)則,員工沉默更為常見(jiàn)。如果員工沉默可以減少管理者信息過(guò)

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9 馬躍如;李樹(shù);;公仆型領(lǐng)導(dǎo)與下屬反生產(chǎn)行為關(guān)系的實(shí)證研究[J];鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào);2011年02期

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 李朝陽(yáng);服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與下屬反生產(chǎn)行為關(guān)系的實(shí)證研究[D];中南大學(xué);2010年

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