N公司供應(yīng)商管理中的關(guān)鍵問(wèn)題及對(duì)策研究
本文關(guān)鍵詞:N公司供應(yīng)商管理中的關(guān)鍵問(wèn)題及對(duì)策研究
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【摘要】:N公司是電力系統(tǒng)信息通信領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè),在其過(guò)去10年快速發(fā)展的過(guò)程中積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也積累了一些問(wèn)題,尤其是N公司的供應(yīng)商管理中存在的一些問(wèn)題,這些問(wèn)題導(dǎo)致采購(gòu)工作的效率降低,難度增加,急需解決。本文著重研究N公司供應(yīng)商管理中的關(guān)鍵問(wèn)題是什么,有什么解決措施。本文的研究?jī)?nèi)容和研究成果如下:首先,本文通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商訪談、邏輯推演等方法結(jié)合公司的關(guān)鍵目標(biāo)對(duì)N公司供應(yīng)商管理中存在的各種不合理現(xiàn)象進(jìn)行梳理,羅列問(wèn)題,邀請(qǐng)不同部門的不同人員組成評(píng)分小組,采用集體打分法找到N公司供應(yīng)商管理中存在的關(guān)鍵問(wèn)題,即:供應(yīng)商利益所圖不明確、與供應(yīng)商的合作方式不明確、與供應(yīng)商的價(jià)值分配機(jī)制未明確、與供應(yīng)商的溝通機(jī)制未建立、供應(yīng)商管理存在問(wèn)題。其次,本文運(yùn)用供應(yīng)商管理的理論,借鑒了商業(yè)模式整體系統(tǒng)的思想對(duì)于N公司的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)N公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)缺乏整體性、未構(gòu)建完整的合作網(wǎng)絡(luò)、對(duì)供應(yīng)商缺乏多維度的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。最后,本文參照供應(yīng)商管理的相關(guān)理論對(duì)N公司存在的關(guān)鍵問(wèn)題提供對(duì)策,建議N公司采用基于產(chǎn)品價(jià)值與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的分類方法替代原來(lái)的ABC分類法,使得N公司的供應(yīng)商分類更加準(zhǔn)確與清晰,為后面的供應(yīng)商合作關(guān)系的建立打下基礎(chǔ),使得有針對(duì)性的與瓶頸產(chǎn)品供應(yīng)商、戰(zhàn)略產(chǎn)品供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。同時(shí)在對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的時(shí)候,針對(duì)可控制的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)體系的建立緊密結(jié)合N公司的戰(zhàn)略目標(biāo),達(dá)到為其服務(wù)的目的。同時(shí)建議N公司在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面應(yīng)該運(yùn)用商業(yè)模式這種整體的思想,做好顧客價(jià)值蛋糕和企業(yè)價(jià)值蛋糕,避免將問(wèn)題傳遞到供應(yīng)商處。
【學(xué)位授予單位】:東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274
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,本文編號(hào):1155526
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