本文關(guān)鍵詞：優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼沟膮f(xié)同效應(yīng)分析

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【摘要】：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在不斷創(chuàng)新,同時(shí)也帶動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)視頻的興起。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的優(yōu)勝劣汰,存留下的企業(yè)實(shí)力相當(dāng),于是視頻網(wǎng)站之間開(kāi)始進(jìn)行版權(quán)資源戰(zhàn),致使版權(quán)成本急增,帶寬成本也在不斷上升,整個(gè)行業(yè)都陷入搶奪混戰(zhàn),資金和盈利困境長(zhǎng)期無(wú)法得到有效地解決。而目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)最大的并購(gòu)活動(dòng)當(dāng)屬優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼?不但使得網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)重新洗牌,同時(shí)也為其他網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)提供參考價(jià)值。優(yōu)酷和土豆的合并在行業(yè)內(nèi)掀起軒然大波,外界也都紛紛觀望這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是否能夠?qū)崿F(xiàn)“1+12”的協(xié)同效應(yīng)。本文總體的目標(biāo)是,首先對(duì)優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼箙f(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)分析,然后基于對(duì)案例分析的啟示和思考,對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)在未來(lái)開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)時(shí)如何更好的實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)提出幾點(diǎn)建議。本文研究?jī)?nèi)容如下:首先對(duì)對(duì)并購(gòu)、協(xié)同效應(yīng)的理論及評(píng)價(jià)的相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)回顧。然后對(duì)管理協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)和財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生機(jī)理進(jìn)行研究,并結(jié)合優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼拱咐奶攸c(diǎn)給出三種協(xié)同效應(yīng)對(duì)應(yīng)的識(shí)別方法,建立案例協(xié)同效應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。案例研究,將本文提出的理論和方法應(yīng)用到優(yōu)酷和土豆的并購(gòu)案例中,定性識(shí)別優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼箍赡艽嬖诘膮f(xié)同,然后結(jié)合所建立的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系定量分析案例協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)程度,分析影響優(yōu)酷和土豆合并協(xié)同效應(yīng)的可能原因;最后是從優(yōu)酷和土豆的并購(gòu)分析中得到的啟示,以及為網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)提出的幾點(diǎn)建議;結(jié)尾是總結(jié)及展望。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)并購(gòu) 產(chǎn)生機(jī)理 識(shí)別方法 協(xié)同效應(yīng)
【學(xué)位授予單位】：安徽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F271;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10
• 1.3 文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.3.1 企業(yè)并購(gòu)概念10-11
• 1.3.2 協(xié)同效應(yīng)理論相關(guān)研究11-12
• 1.3.3 并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)方法的相關(guān)研究12-13
• 1.3.4 文獻(xiàn)評(píng)述13-14
• 1.4 研究方法14
• 1.5 研究?jī)?nèi)容及思路14-15
• 1.5.1 研究?jī)?nèi)容14-15
• 1.5.2 研究思路15
• 1.6 本文研究特色15-17
• 第2章 案例介紹和協(xié)同效應(yīng)分析思路17-29
• 2.1 優(yōu)酷網(wǎng)并購(gòu)?fù)炼咕W(wǎng)概況17-20
• 2.1.1 優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)簡(jiǎn)介17
• 2.1.2 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力分析17-19
• 2.1.3 優(yōu)酷網(wǎng)并購(gòu)?fù)炼咕W(wǎng)背景及目的19-20
• 2.2 案例協(xié)同效應(yīng)分析思路20-28
• 2.2.1 協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生機(jī)理20-23
• 2.2.2 案例協(xié)同效應(yīng)的識(shí)別23-26
• 2.2.3 協(xié)同效應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系建立26-28
• 2.3 本章小結(jié)28-29
• 第3章 優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼拱咐治?/span>29-42
• 3.1 優(yōu)酷網(wǎng)對(duì)土豆網(wǎng)的協(xié)同效應(yīng)識(shí)別29-32
• 3.1.1 管理協(xié)同效應(yīng)識(shí)別過(guò)程29-30
• 3.1.2 經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)識(shí)別過(guò)程30-31
• 3.1.3 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)識(shí)別過(guò)程31-32
• 3.2 優(yōu)酷網(wǎng)對(duì)土豆網(wǎng)的協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)32-40
• 3.2.1 管理協(xié)同效應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析32-34
• 3.2.2 經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析34-38
• 3.2.3 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析38-40
• 3.3 影響案例協(xié)同效應(yīng)的原因分析40-41
• 3.4 本章小結(jié)41-42
• 第4章 案例啟示及建議42-45
• 4.1 案例啟示42
• 4.2 對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的建議42-45
• 4.2.1 明確并購(gòu)的目的42-43
• 4.2.2 選擇優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的并購(gòu)對(duì)象43
• 4.2.3 利用品牌效應(yīng)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力43
• 4.2.4 注重企業(yè)文化整合43-44
• 4.2.5 注重人力資源整合44-45
• 第5章 總結(jié)45-46
• 5.1 全文總結(jié)45
• 5.2 未來(lái)展望45-46
• 參考文獻(xiàn)46-49
• 致謝49

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中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

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6 記者 田立民 黃世瑾;白電業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好 四川長(zhǎng)虹協(xié)同效應(yīng)顯著[N];上海證券報(bào);2013年

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9 記者 姚，

本文編號(hào)：1131962