發(fā)布時(shí)間：2017-10-30 18:28

  本文關(guān)鍵詞：批判性反思效應(yīng)下領(lǐng)導(dǎo)教練行為對(duì)員工創(chuàng)新的影響機(jī)制研究

  更多相關(guān)文章： 領(lǐng)導(dǎo)教練行為 批判性反思 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換 員工創(chuàng)新行為

【摘要】：批判性反思是當(dāng)今管理界一個(gè)非常時(shí)髦的術(shù)語。領(lǐng)導(dǎo)教練行為作用機(jī)理是否顯著的一項(xiàng)內(nèi)容是審視領(lǐng)導(dǎo)教練如何激勵(lì)下屬去進(jìn)行思考、采取新的認(rèn)知態(tài)度和行為。領(lǐng)導(dǎo)教練行為被視為決定員工創(chuàng)新行為的重要前因變量,但尚未出現(xiàn)關(guān)于這種關(guān)系及作用機(jī)理的系統(tǒng)研究。本文采用282份領(lǐng)導(dǎo)—下屬配對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù),基于情境互動(dòng)理論和社會(huì)認(rèn)知理論,構(gòu)建并檢驗(yàn)了一個(gè)被中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)模型。研究結(jié)果顯示:(1)領(lǐng)導(dǎo)教練行為與員工創(chuàng)新行為顯著正相關(guān);(2)批判性反思在兩者關(guān)系中起部分中介作用;(3)領(lǐng)導(dǎo)—成員交換在領(lǐng)導(dǎo)教練行為與批判性反思之間起調(diào)節(jié)作用;(4)領(lǐng)導(dǎo)—成員交換調(diào)節(jié)了批判性反思對(duì)領(lǐng)導(dǎo)教練行為—員工創(chuàng)新行為的中介作用。研究證明,被中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)模型解釋了領(lǐng)導(dǎo)教練行為對(duì)員工創(chuàng)新的作用機(jī)理,不僅豐富和拓展了組織管理的相關(guān)研究范圍,對(duì)員工創(chuàng)新管理實(shí)踐也提了供有益的啟示。
【作者單位】： 蘭州大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 領(lǐng)導(dǎo)教練行為 批判性反思 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換 員工創(chuàng)新行為
【基金】：中央高校基金項(xiàng)目(15LZUJBWZY105;16LZUJBWTD006)資助
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 引言20年前,源自歐美體育界的“教練”全面出現(xiàn)在商業(yè)組織環(huán)境中,時(shí)至今日依然是管理學(xué)研究的亮點(diǎn)之一,同時(shí)使得領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入教練時(shí)代。[1]領(lǐng)導(dǎo)教練獨(dú)特的效用價(jià)值使其與員工創(chuàng)新和組織創(chuàng)新牢牢地聯(lián)系在一起。然而,組織環(huán)境的動(dòng)蕩和競(jìng)爭的加劇對(duì)企業(yè)適應(yīng)能力提出了更高的挑戰(zhàn),各個(gè)

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 杜俊偉;姜平;;系統(tǒng)輿論觀對(duì)輿論的多維度檢視——對(duì)輿論本質(zhì)、要素、流程、功能、質(zhì)量及引導(dǎo)觀的再界定[J];中國報(bào)業(yè);2011年24期

，

本文編號(hào)：1118807