本文關鍵詞：市場進入者的戰(zhàn)略決策模式——一項探索性多案例比較研究

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【摘要】：基于決策理論學派整合和拓展了市場進入研究,提出了一項探討企業(yè)的先前經(jīng)驗如何影響其在新市場中戰(zhàn)略決策過程中的理論分析框架,在此基礎上利用探索性案例研究方法對2家企業(yè)進行深度訪談,進而獲取了7個市場進入的案例樣本,并通過跨案例的比較和分析刻畫了企業(yè)在戰(zhàn)略決策不同階段的各項過程維度即知覺性表征、分析性表征、直覺性搜索和系統(tǒng)性搜索,最終將這些過程維度組合形成的戰(zhàn)略決策過程界定為以不同的問題解決方式為特征的4種戰(zhàn)略決策模式。
【作者單位】： 南昌大學管理學院;
【關鍵詞】： 市場進入 先前經(jīng)驗 戰(zhàn)略決策 問題解決 組織記憶
【基金】：國家自然科學基金項目(71232013) 江西省軟科學研究計劃項目(20151BBA10010)
【分類號】：F270
【正文快照】： 0引言大量的產(chǎn)業(yè)實踐和經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明,具有不同歷史背景的企業(yè)在進入到同一市場之后會選擇和實施不一致的戰(zhàn)略行動,繼而面臨著迥異的命運,因而市場進入已經(jīng)成為理解企業(yè)演進、成功和失敗的一項中心論題[1]。該主題下的研究者們認為先前經(jīng)驗是市場進入者獲取競爭優(yōu)勢的重要來源,

【共引文獻】

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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【相似文獻】

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