本文關(guān)鍵詞：辰欣藥業(yè)引入TPM設(shè)備管理方法的應(yīng)用研究

  更多相關(guān)文章： 設(shè)備管理 全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM) 故障維修 事后維修 預(yù)防性維修

【摘要】：隨著企業(yè)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日益重視,大批科技含量高,技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備日益應(yīng)用到現(xiàn)代化生產(chǎn)中,其扮演的角色也越來越重要的。也正因如此,企業(yè)的生產(chǎn)也更加依賴這些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。那么,既然設(shè)備在現(xiàn)代化生產(chǎn)中如此重要,我們?nèi)绾魏侠淼�、有效的管理好、利用好這些設(shè)備,使設(shè)備發(fā)揮最大效能,最大限度的服務(wù)到企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中去,正是當(dāng)代企業(yè)面臨的重要課題,也正因如此,設(shè)備管理的重要性在企業(yè)生產(chǎn)管理中的地位也更加的突出。本文主要包括六部分內(nèi)容:第一部分是緒論,簡單論述了選題背景、意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,論文框架及主要內(nèi)容,研究方法及擬解決的關(guān)鍵問題;第二部分是設(shè)備管理相關(guān)理論基礎(chǔ),簡單論述設(shè)備管理的含義,國內(nèi)外設(shè)備管理的發(fā)展歷程,以及設(shè)備管理的未來發(fā)展的趨勢;第三部分是辰欣藥業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析,主要分析了公司如何管理生產(chǎn)設(shè)備,以及管理設(shè)備中出現(xiàn)的各種問題;第四部分主要分析了辰欣藥業(yè)運用TPM方法在設(shè)備管理中的改進(jìn)措施;第五部分是辰欣藥業(yè)在TPM設(shè)備管理改進(jìn)方案下,公司是如何進(jìn)行組織與實施的,其實施計劃是什么,實施效果如何的分析;第六部分是結(jié)論與建議。本文將結(jié)合具體的生產(chǎn)企業(yè),在設(shè)備管理方面的應(yīng)用情況,分析問題與不足,并找出存在這些問題的原因。從而提出適合本企業(yè)設(shè)備管理的優(yōu)化措施,并把全新的全面生產(chǎn)維護(hù)(即TPM)的方法運用到本企業(yè)設(shè)備管理中去,進(jìn)而實現(xiàn)對該企業(yè)里現(xiàn)代化設(shè)備的精細(xì)化管理。在現(xiàn)代化的TPM設(shè)備管理方法在企業(yè)中的探索、應(yīng)用的過程中,該企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的效能將會大幅提高,同時維修管理成本也將顯著下降,生產(chǎn)的效率也將成倍的增長,不僅為公司節(jié)約了成本,提高了產(chǎn)能,還保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,進(jìn)而提高了產(chǎn)品競爭力,為公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：設(shè)備管理 全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM) 故障維修 事后維修 預(yù)防性維修
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273.4;F426.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.1.1 研究的背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究的文獻(xiàn)綜述12-17
• 1.2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.2 研究方法和主要內(nèi)容15-17
• 第2章 設(shè)備管理相關(guān)理論17-24
• 2.1 設(shè)備管理概述17-18
• 2.2 設(shè)備管理工作經(jīng)歷的階段18-20
• 2.3 設(shè)備管理理論的新發(fā)展及未來趨勢20-21
• 2.3.1 設(shè)備管理理論的新發(fā)展20
• 2.3.2 設(shè)備管理的未來發(fā)展方向20-21
• 2.4 TPM方法概述21-24
• 第3章 辰欣藥業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析24-30
• 3.1 公司簡介24-25
• 3.2 公司設(shè)備管理現(xiàn)狀25-28
• 3.2.1 公司的主要生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)成25
• 3.2.2 公司的設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)25-26
• 3.2.3 公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀26-28
• 3.3 公司設(shè)備管理中存在的問題28-30
• 3.3.1 設(shè)備管理模式落后28
• 3.3.2 設(shè)備的維護(hù)驗證工作制度不完善同時難以認(rèn)真執(zhí)行28
• 3.3.3 設(shè)備維護(hù)技術(shù)性人才短缺28-29
• 3.3.4 生產(chǎn)與維護(hù)協(xié)調(diào)性差29-30
• 第4章 設(shè)備管理中引入TPM的方案設(shè)計30-40
• 4.1 引入背景及基本指導(dǎo)思想30
• 4.2 辰欣藥業(yè)推行TPM的依據(jù)及要求30-31
• 4.3 基于TPM的設(shè)備管理的制度體系構(gòu)建31-33
• 4.3.1 建立完善的設(shè)備管理制度31-32
• 4.3.2 設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)體系和評價體系建設(shè)32-33
• 4.4 設(shè)備管理操作程序優(yōu)化33-36
• 4.4.1 加強(qiáng)設(shè)備基本的維護(hù)管理作業(yè)33-34
• 4.4.2 優(yōu)化維修管理操作34-36
• 4.5 優(yōu)化考核機(jī)制，提高員工參與設(shè)備管理的積極性36-37
• 4.6 用現(xiàn)代科技手段管理設(shè)備37-40
• 第5章 TPM設(shè)備管理改進(jìn)方案的實施與控制40-47
• 5.1 改進(jìn)方案的組織與實施40-41
• 5.2 加強(qiáng)設(shè)備管理人才工作41-42
• 5.2.1 全面做好公司設(shè)備管理的制度建設(shè)41
• 5.2.2 加強(qiáng)設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作41
• 5.2.3 建立適合企業(yè)發(fā)展的人才管理體制41-42
• 5.3 實施計劃42-44
• 5.4 實施效果44-47
• 5.4.1 人員素養(yǎng)提升效果44
• 5.4.2 設(shè)備管理維護(hù)制度優(yōu)化后的效果分析44-47
• 結(jié)論與展望47-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 辛開明;設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用[J];地質(zhì)勘探安全;2000年02期

2 魏永生;對設(shè)備管理法規(guī)建設(shè)的三點看法[J];中國設(shè)備管理;2000年08期

3 黃云東;銳意進(jìn)取 強(qiáng)化內(nèi)功 向設(shè)備管理要效益[J];中國設(shè)備管理;2000年10期

4 彭正剛;市場經(jīng)濟(jì)條件下設(shè)備管理的幾點思考[J];水運管理;2000年02期

5 ;推行全員自主設(shè)備管理[J];中國石化;2000年02期

6 ;樹立典型 推廣經(jīng)驗 全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位受表彰[J];中國設(shè)備管理;2001年02期

7 ;2000～2001年度設(shè)備管理宣傳工作先進(jìn)單位[J];中國設(shè)備工程;2001年10期

8 ;4805廠被評為第五屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位[J];中國修船;2001年02期

9 白木,周潔;設(shè)備管理的意義及體制改革[J];輕工機(jī)械;2002年02期

10 ;設(shè)備管理工作的新課題——談“入世”后我國的設(shè)備管理[J];中國設(shè)備工程;2002年01期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王惠珍;王艾平;;設(shè)備管理信息化的歷史、市場及分析[A];江蘇省機(jī)械工程學(xué)會第六次會員代表大會論文集[C];2002年

2 樊麗嬋;;論設(shè)備管理的改革[A];華北、東北地區(qū)2007年度煙草學(xué)術(shù)交流研討會論文集[C];2007年

3 張耀南;;淺談設(shè)備管理中的一些問題[A];設(shè)備管理與維修實踐和探索論文集[C];2005年

4 厲中剛;;論設(shè)備管理的重要性[A];設(shè)備管理與維修實踐和探索論文集[C];2005年

5 劉德峰;;設(shè)備管理的發(fā)展和提升之路[A];水泥企業(yè)設(shè)備維修管理模式創(chuàng)新推廣會會議文集[C];2011年

6 王亞宏;肖宗敏;;淺談加強(qiáng)全過程設(shè)備管理的重要性[A];2000年晉冀魯豫鄂蒙六省區(qū)機(jī)械工程學(xué)會學(xué)術(shù)研討會論文集（河南分冊）[C];2000年

7 沈亮安;;論當(dāng)前設(shè)備管理的改革[A];第四屆全國設(shè)備管理經(jīng)驗交流研討會議論文集[C];2001年

8 ;中國設(shè)備管理協(xié)會關(guān)于表彰中國南車集團(tuán)北京二七車輛廠等441個單位為第六屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位的決定[A];中國黃金協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎表彰會暨新技術(shù)、新設(shè)備推廣會議材料[C];2004年

9 蔣秋云;;加強(qiáng)設(shè)備管理 增加企業(yè)效益[A];第三屆全國現(xiàn)代設(shè)備管理及應(yīng)用技術(shù)研討會交流論文集[C];2004年

10 藺德華;;市場經(jīng)濟(jì)形勢下設(shè)備管理的方針目標(biāo) 組織模式 考核體系的探討[A];第五屆設(shè)備管理第八屆設(shè)備潤滑與液壓學(xué)術(shù)會議論文集——《設(shè)備管理設(shè)備潤滑與液壓技術(shù)》[C];2004年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 高萍;金鉬集團(tuán)獲全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位稱號[N];中國有色金屬報;2006年

2 李春文;二建公司設(shè)備管理步入全國優(yōu)秀單位行列[N];中國石油報;2005年

3 向蘭;門店設(shè)備管理三要素[N];中華合作時報;2012年

4 高德宗;全員參與設(shè)備管理[N];中國旅游報;2005年

5 畢波;優(yōu)化設(shè)備管理 提升企業(yè)競爭力[N];石油管道報;2005年

6 本報記者 彭波;加強(qiáng)設(shè)備管理 打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)[N];中國石化報;2006年

7 錢鐘武 張兆寬;濟(jì)煉設(shè)備管理連續(xù)三次獲國優(yōu)[N];中國石化報;2006年

8 王鳴深;發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) 促進(jìn)設(shè)備管理[N];中國冶金報;2006年

9 記者 柳祖林;凌鋼上下互動推動設(shè)備管理研究[N];中國冶金報;2007年

10 張瑛;強(qiáng)化設(shè)備管理增效500萬元[N];撫順日報;2007年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 胡邦喜;基于信息化的現(xiàn)代大型企業(yè)設(shè)備管理理論與方法研究[D];武漢理工大學(xué);2007年

2 李瑞欣;基于網(wǎng)絡(luò)和狀態(tài)監(jiān)測的設(shè)備管理理論與方法研究[D];天津大學(xué);2004年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張文全;UU公司設(shè)備管理研究[D];中國石油大學(xué)(華東);2013年

2 李永旺;X石化動設(shè)備TNPM管理體系應(yīng)用研究[D];中國石油大學(xué)(華東);2013年

3 李奇峰;X公司設(shè)備管理研究[D];中國石油大學(xué)(華東);2013年

4 宮雨金;吉林鐵合金股份有限公司設(shè)備管理研究[D];長春工業(yè)大學(xué);2016年

5 單曉蘭;移動設(shè)備管理工具的設(shè)計與實現(xiàn)[D];北京交通大學(xué);2016年

6 連歡;廣州某燃料集團(tuán)設(shè)備管理系統(tǒng)的SAP應(yīng)用實施[D];山東大學(xué);2016年

7 劉業(yè)通;基于六西格瑪分析的全員設(shè)備管理應(yīng)用研究[D];廣西大學(xué);2016年

8 劉韓勇;TPM在Z公司設(shè)備管理中應(yīng)用研究[D];西安科技大學(xué);2015年

9 王慧子;首秦公司TPM管理研究[D];燕山大學(xué);2016年

10 關(guān)海波;T化學(xué)品公司設(shè)備管理流程改進(jìn)研究[D];大連理工大學(xué);2015年

，

本文編號：1093647