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行動(dòng)學(xué)習(xí)在A企業(yè)員工培訓(xùn)中的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-25 04:29

  本文關(guān)鍵詞:行動(dòng)學(xué)習(xí)在A企業(yè)員工培訓(xùn)中的應(yīng)用研究


  更多相關(guān)文章: 培訓(xùn) 企業(yè)員工 行動(dòng)學(xué)習(xí) 案例分析


【摘要】:如何做好企業(yè)員工的培訓(xùn),如何提升企業(yè)員工培訓(xùn)的效果,是我國(guó)企業(yè)人力資源建設(shè)面臨的重大難題。本文對(duì)我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題及其原因進(jìn)行了詳細(xì)的分析,力圖在此基礎(chǔ)上找到影響企業(yè)員工培訓(xùn)的因素。而又通過行動(dòng)學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的分析與比較,得出行動(dòng)學(xué)習(xí)在激發(fā)企業(yè)員工培訓(xùn)積極性、有效性、結(jié)果導(dǎo)向性充滿了正面的作用。行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)員工培訓(xùn)中的應(yīng)用是作者嘗試研究是我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)的切入點(diǎn)。本文在分析了影響行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)員工隊(duì)伍中實(shí)施的具體思路后,通過應(yīng)用案例分析,重點(diǎn)從行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)的流程設(shè)計(jì)與實(shí)施,探討了行動(dòng)學(xué)習(xí)確實(shí)對(duì)提升企業(yè)員工培訓(xùn)效果的作用。
【關(guān)鍵詞】:培訓(xùn) 企業(yè)員工 行動(dòng)學(xué)習(xí) 案例分析
【學(xué)位授予單位】:東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F272.92
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第一章 緒論9-16
  • 1.1 研究背景與意義9-10
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述10-15
  • 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述及研究應(yīng)用現(xiàn)狀10-13
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述及研究應(yīng)用現(xiàn)狀13-14
  • 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀總結(jié)14-15
  • 1.3 研究思路15-16
  • 第二章 企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀和行動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)理論16-29
  • 2.1 我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)的歷史發(fā)展16-19
  • 2.1.1 相關(guān)概念的再認(rèn)識(shí)16-18
  • 2.1.2 企業(yè)員工培訓(xùn)的歷史及其發(fā)展18-19
  • 2.2 影響企業(yè)員工培訓(xùn)的問題分析19-24
  • 2.2.1 企業(yè)員工培訓(xùn)的宏觀問題分析19-20
  • 2.2.2 企業(yè)員工培訓(xùn)的微觀問題分析20-24
  • 2.3 行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論背景24-29
  • 2.3.1 行動(dòng)學(xué)習(xí)的創(chuàng)立24-25
  • 2.3.2 行動(dòng)學(xué)習(xí)的發(fā)展25-26
  • 2.3.3 行動(dòng)學(xué)習(xí)的涵義26-27
  • 2.3.4 行動(dòng)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵步驟27-28
  • 2.3.5 行動(dòng)學(xué)習(xí)的影響因素28-29
  • 第三章 A企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)的管理策略29-46
  • 3.1 A企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析29-32
  • 3.1.1 企業(yè)概況29-30
  • 3.1.2 A企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及其問題分析30-32
  • 3.2 解決A企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀問題的策略32-40
  • 3.2.1 行動(dòng)學(xué)習(xí)是A企業(yè)員工培訓(xùn)的有效工具32-35
  • 3.2.2 建設(shè)A企業(yè)員工培訓(xùn)的行動(dòng)學(xué)習(xí)策略35-38
  • 3.2.3 行動(dòng)學(xué)習(xí)在A企業(yè)實(shí)施策略的角色38-40
  • 3.3 行動(dòng)學(xué)習(xí)構(gòu)建A企業(yè)員工培訓(xùn)的實(shí)施步驟40-46
  • 3.3.1 問題選擇40-41
  • 3.3.2 成立小組41-43
  • 3.3.3 啟動(dòng)儀式43
  • 3.3.4 催化過程43-44
  • 3.3.5 付諸執(zhí)行44
  • 3.3.6 總結(jié)評(píng)估與分享44-46
  • 第四章 行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)A企業(yè)員工培訓(xùn)的應(yīng)用案例分析46-57
  • 4.1 A企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)案例背景46-47
  • 4.2 A企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)案例要點(diǎn)剖析47-54
  • 4.2.1 案例簡(jiǎn)介47-49
  • 4.2.2 行動(dòng)學(xué)習(xí)在案例中的引入49-51
  • 4.2.3 行動(dòng)學(xué)習(xí)在案例中的應(yīng)用51-54
  • 4.3 行動(dòng)學(xué)習(xí)在案例中的有效性體現(xiàn)54-57
  • 4.3.1 行動(dòng)學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)在案例中的實(shí)施本質(zhì)差異54
  • 4.3.2 行動(dòng)學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)在案例中的有效性對(duì)比54
  • 4.3.3 行動(dòng)學(xué)習(xí)在案例中的有效性體會(huì)54-57
  • 第五章 結(jié)論57-59
  • 參考文獻(xiàn)59-61

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1092104

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