本文關(guān)鍵詞：虛擬企業(yè)財務(wù)危機問題探討

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【摘要】：在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,市場競爭變得更加激烈,因此強強合作、強弱合作等以雙贏為合作目的的企業(yè)合作模式,成為企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場環(huán)境的最好生存模式。其中,虛擬企業(yè)就是多種合作模式中的一種。在現(xiàn)代市場環(huán)境下產(chǎn)生的虛擬企業(yè),是讓“敏捷制造”這一生產(chǎn)組織能夠?qū)崿F(xiàn)的一種模式。怎樣才能確保各成員可以默契配合的完成工作流程,實現(xiàn)動態(tài)虛擬企業(yè)操作系統(tǒng)的完美結(jié)合,成為了虛擬企業(yè)實現(xiàn)的核心問題。
【作者單位】： 內(nèi)蒙古電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 虛擬企業(yè) 財務(wù)危機 財務(wù)管理
【正文快照】： 一、虛擬企業(yè)概述(一)虛擬企業(yè)的內(nèi)涵虛擬企業(yè)主要有兩種基本的形態(tài):一是虛擬形式有組織的機械化企業(yè)。這種虛擬企業(yè)不是由實體企業(yè)組成,是通過互聯(lián)網(wǎng)和契約將具有共同利益的分散型企業(yè)組合而形成的,像網(wǎng)銀、在網(wǎng)上進行營銷的企業(yè)等;二是虛擬化有功能性質(zhì)的企業(yè)。雖然此類形式

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