本文關(guān)鍵詞：辱虐管理與員工沉默:基于社會認同和代際視角的研究

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【摘要】：文章基于社會認同理論和代際視角,構(gòu)建一個有調(diào)節(jié)的中介模型探究辱虐管理影響員工沉默的中介作用機制及其邊界條件。通過對江蘇省510名員工的調(diào)查發(fā)現(xiàn),辱虐管理對三維沉默均有顯著的正向影響;領(lǐng)導認同在辱虐管理與默許沉默、防御沉默、漠視沉默間起部分中介作用;代際差異調(diào)節(jié)領(lǐng)導認同在辱虐管理與默許沉默、漠視沉默間的中介效應,領(lǐng)導認同在辱虐管理與防御沉默間的中介作用不受代際影響;領(lǐng)導認同在辱虐管理影響新生代員工三維沉默過程中的中介作用不顯著。
【作者單位】： 南京大學商學院;
【關(guān)鍵詞】： 辱虐管理 領(lǐng)導認同 默許沉默 防御沉默 漠視沉默 代際差異
【基金】：國家自然科學基金項目(71272097)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言在迅速變化和激烈競爭的商業(yè)環(huán)境下,組織的成功離不開快速學習和反應能力,但高層領(lǐng)導和決策者不可能掌握決策所需全部信息,而員工直接與客戶及其他組織成員接觸,常常能獲取組織中工作低效、活動違規(guī)、發(fā)展機會和戰(zhàn)略爭議等相關(guān)信息[1],因此,員工分享信息、建議對組織

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本文編號：1073621