本文關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方式探討，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方式探討

作者：張美英

來源：《中國集體經(jīng)濟(jì)》2013年第04期

摘要：煤礦企業(yè)在自身的發(fā)展過程中需要不斷的提高自己的管理水平，尤其是經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新能力的提高。筆者在本文中將根據(jù)自己在煤礦企業(yè)的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涉及的各項(xiàng)問題進(jìn)行探討并提出相應(yīng)的解決辦法。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新

隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷成熟，其中的煤礦行業(yè)市場也出現(xiàn)越來越大的競爭，現(xiàn)在的煤礦行業(yè)想要在競爭中獲得有利的地位就需要不斷地提高生產(chǎn)效益并降低生產(chǎn)投資成本。效率提高之后各項(xiàng)業(yè)務(wù)才會(huì)辦理得更加快速有效，企業(yè)的職工才能夠發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性提高自己的工作效率和創(chuàng)新能力。與此同時(shí)降低煤礦企業(yè)的能源和原材料消耗，降低自己的煤礦生產(chǎn)成本。從這兩個(gè)比較主要的方面出發(fā)將能夠讓煤礦企業(yè)在競爭市場中取得自己的發(fā)展地位，但是這些方面都離不開煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。煤礦企業(yè)加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)管理也就是將煤礦的經(jīng)濟(jì)效益和市場經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系在一起并不斷的提高管理水平，在綜合考慮各個(gè)方面的因素的前提之下采用最為先進(jìn)合理的管理措施，幫助煤礦企業(yè)朝著更高水平的自動(dòng)化生產(chǎn)發(fā)展。也就是說創(chuàng)新煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是煤礦企業(yè)得以成功必不可少的因素。處理好煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理有利于促進(jìn)企業(yè)采用合理有效的管理措施來制定和完善各種機(jī)制，整理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)項(xiàng)目，監(jiān)管好水、電等設(shè)施安全運(yùn)行。本文接下來將會(huì)簡要的闡述煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。

一、我國煤礦經(jīng)濟(jì)管理方式及管理體制存在的問題

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展越來越快，煤礦企業(yè)作為這個(gè)龐大經(jīng)濟(jì)市場的一份子也需要不斷地完善管理機(jī)制和持續(xù)改革創(chuàng)新。改革開放之后我國的市場一改過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展環(huán)境的同時(shí)也在促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)方式的改革。就現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代的速度和各種機(jī)制體制的改革來看，現(xiàn)在的煤礦企業(yè)務(wù)必要將科學(xué)發(fā)展觀作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性指導(dǎo)思想，認(rèn)真的學(xué)習(xí)最先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)并在管理方面狠下工夫，特別是經(jīng)濟(jì)管理方面。只有管理上到位才能保證各項(xiàng)煤礦生產(chǎn)實(shí)踐工作都落實(shí)到位。總的來說，切實(shí)可行的管理措施和創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)管理體制是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。

（一）煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式

大多數(shù)比較成功的煤礦企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方式上都比較完善。從一些方面來講，煤礦企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方式上的創(chuàng)新和它在科學(xué)技術(shù)上的發(fā)展是息息相關(guān)的。只有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理方式上的與時(shí)俱進(jìn)才能促進(jìn)煤礦企業(yè)實(shí)時(shí)的引進(jìn)國內(nèi)外煤礦企業(yè)的最新技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷地進(jìn)行管理方面的創(chuàng)新以提高經(jīng)濟(jì)管理水平。由此才能保證企業(yè)內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)切實(shí)地進(jìn)行較為深化的改革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。煤礦企業(yè)在管理方式上尤其要關(guān)注承包問題，煤礦企業(yè)應(yīng)該將生產(chǎn)的責(zé)

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