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試論健全企業(yè)經濟效益審計評價體系的指標及對策

經濟效益審計作為一種高層次的審計活動，是未來企業(yè)審計發(fā)展的必然方向�，F(xiàn)代企業(yè)的經濟效益評價以價值形式的綜合指標為第一層次，，即以稅后凈利潤和凈增加值二個價值指標為主，同時考慮組成的基礎指標為輔，組成網絡狀的評價指標體系。

一、經濟效益審計的評價指標

1.綜合指標

現(xiàn)代企業(yè)經濟效益的綜合指標必須以價值指標來綜合。價值指標可以兩個層次的價值增量，即企業(yè)的價值增量和對社會貢獻價值增量來綜合反映。

(1)稅后凈利潤指標

稅后凈利潤指標是絕對值指標，是第一層次的綜合經濟效益指標。它統(tǒng)率產量、產值、質量等各項第二層次及其逐級往下層的基礎指標。這些基礎指標非常重要，是優(yōu)化稅后凈利潤的基礎，它們的經濟效益通過價值形式綜合反映在稅后凈利潤這個價值指標里面。國際上常用的杜邦公式把利潤指標分解為銷售利潤率和資金周轉率，再進一步分解為銷售收入、銷售成本等次級層次的框圖，基本上說明了綜合反映的道理，這里就不再贅述了。

(2)凈增加值指標

這是企業(yè)對社會貢獻的價值增量，即反映國民收入口徑的VM的價值量指標。它從社會經濟效益角度反映出企業(yè)為社會再生產和發(fā)展創(chuàng)造的價值增量，它與人均國民生產總值指標密切相關，可以作為衡量現(xiàn)代企業(yè)對社會經濟效益作出貢獻的重要指標之一。凈增加值指標也是絕對值指標，往上掛國民經濟指標的人均國民生產總值指標，往下掛企業(yè)的稅后凈利潤指標。企業(yè)的稅后凈利潤加上各種稅負和各種工資、福利、利息、折舊等國民收入口徑后形成國民收入的基礎，即凈增加值，代表了該企業(yè)為國民經濟創(chuàng)造的經濟效益，是第一層次的經濟效益指標。

(3)用相對值反映的指標

凈資產收益率=(本期稅后利潤÷本期平均凈資產)100

人均凈增加值=本期凈增加值÷本期平均職工人數(shù)

2.基礎指標

(1)收益性指標

收益性指標分析的目的在于觀察了解企業(yè)一定時期內經濟收益高低和盈利能力大小。通過收益性指標的分析，可進一步分析企業(yè)利潤的構成，影響獲利能力的重點產品以及產品結構調整的情況，分析產品質量治理狀況和原料治理現(xiàn)狀，綜合評價企業(yè)盈利能力。因而，借助收益性指標是分析與評價企業(yè)經濟效益的一個重要側面。

收益性指標大體可以用銷售利潤率、總資產報酬率和資本收益率三個相對指標來比較。

(2)成長性指標

成長性指標分析的目的是觀察企業(yè)在一定時期內經營的增長情況和發(fā)展趨勢。企業(yè)作為市場競爭的主體，在經營過程中要以較少投入取得較大產出，經濟增長要講求實效和可持續(xù)發(fā)展。

成長性指標大體可以用資本控制率、資本保值率、社會貢獻率、科技進步對經濟增長貢獻率等指標反映。

(3)穩(wěn)定性指標

穩(wěn)定性指標分析的目的在于觀察企業(yè)在一定時期能否有一個協(xié)調的順暢的經營環(huán)境，使企業(yè)穩(wěn)定地發(fā)展生產，擴大經營，提高經濟效益。

通過穩(wěn)定性指標的分析，可進一步分析影響資產運行的重點產品。分析銷售的增岳和應收賬款回籠資金治理狀況，分析不良資產的變動情況，從而評價企業(yè)資產運行效率和資產質量狀況。

(4)定性指標

定性指標用于對上述定量指標評價形成的基本結果進行定性分析驗證，以進一步補充和完善基本評價結果。

定性指標可運用于對治理效益的評價，按照治理的六大職能分別進行評價。

在審計項目完成后，審計人員需對審計報告中提出的審計建議和改進措施的執(zhí)行情況進行回訪審計，促使被審計單位更好地執(zhí)行審計建議和改進措施。審計人員可以通過座談、查閱有關資料、現(xiàn)場觀察等方法，檢查審計報告提出的建議措施是否執(zhí)行，效果如何。對執(zhí)行過程中存在的問題，應查明原因，根據(jù)實際情況，督促被審計單位嚴格執(zhí)行或者提出更加切實可行的改進措施。對于長期未進行整改的，應再次以專題報告形式反映。

4.計算綜合實際分數(shù)。根據(jù)企業(yè)實際情況，分別計算出各項指標的實際值，然后加權平均計算評價指標體系的綜合實際分數(shù)。

二、健全經濟效益評價體系的建議

1.樹立理念，明確審計目標。內部審計人員在強化服務意識的同時，應向審計監(jiān)督與評價方向轉變;從以事后審計為主，向事后、事中和事前審計相結合轉變。

2.加快理論研究，用成熟的研究成果指導實踐。目前，從事經濟效益審計理論研究的人較少，有價值、相對成熟的理論成果也不多。建議集團統(tǒng)一組織，選定課題進行研討，加大研究力度，取得符合集團的經濟效益審計研究成果。

3.突出工作重點，選準切入點。經濟效益審計的內容極其廣泛，在目前開展經濟效益審計的基礎和條件尚不具備的情況下，我們應根據(jù)審計部門現(xiàn)有的能力狀況和在審計資源許可的情況下，選擇一些重點行業(yè)、重點單位、重點項目作為試點，明確審計目標，整合審計力量進行探索，不斷總結經驗，為經濟效益審計的逐步規(guī)范、全面開展做好準備。

其次，要合理選擇開展經濟效益審計最佳的切入點，選擇中要考慮以下幾個方面因素：一是難易程度。不能選擇審計人員難以勝任的項目，應選擇在人員素質、工作基礎、審計資源等條件下能夠做好的項目來試點。二是被審計單位的接受程度。開展經濟效益審計需要被審計單位積極配合，如果所審內容與現(xiàn)有工作跨度太大，被審計單位可能難以接受，審計難度將會加大，審計結論也不容易被接受，將不能達到促使被審計單位提高經濟效益的目的。三是企業(yè)的需要。要選擇那些企業(yè)關注的熱點、焦點的項目和領域去開展效益審計，這樣才會得到企業(yè)的支持與通力合作，審計結果才能受到重視，審計成果才能發(fā)揮作用。

4.堅持常規(guī)審計與經濟效益審計相結合。在具體的審計實踐中，要把經濟效益審計與財務收支審計、經濟責任審計等不同種類的審計相結合，特別是在經濟責任審計中，引入經濟效益審計內容，注重被審計單位對資源配置的評價和衡量，尤其是資金運用效益情況。在計劃安排審計內容時，要增加經濟效益審計的內容，將經濟效益審計貫穿于每一個審計項目，提高這些審計的廣度和深度，提升審計成果的質量。同時，要克服舊習慣和方式的制約，實踐中審計人員首先要制定好審計計劃，作好審計調查。

5.盡快建立規(guī)范體系和標準。在審計實踐中，應結合自身實際，對經濟效益審計的理論做必要的探索，要認真總結經濟責任和常規(guī)審計中取得的經驗，制定系統(tǒng)化、操作性強的經濟效益審計準則，準則中要對經濟效益審計項目的選擇基準、審計目的、審計程序與方法、審計報告形式等作出規(guī)定。同時，也應盡快建立一套科學可行的經濟效益指標評價體系。

6.強化培訓，提高現(xiàn)有審計人員的素質。加強對內審人員經濟效益審計等方面知識的培訓，是提高經濟效益審計工作技能和工作水平、更好發(fā)揮內審職能作用的重要保證。因此，應采取多種形式、多種渠道、多種類型，加強對現(xiàn)有審計人員的培訓。培訓內容不僅包括經濟效益審計理論研究成果，重點應要突出經濟效益審計實務的培訓，如配合對某一領域或行業(yè)的經濟效益審計，進行審前培訓，著重拓寬審計人員的思路，使審計人員具備創(chuàng)新能力，發(fā)現(xiàn)與財務審計不同的問題，能夠以聯(lián)系發(fā)展的觀念看待和解決審計查出的問題;也要進行經濟效益審計方法的技術培訓，如統(tǒng)計學、法律、計算機等，重點提高審計人員審計能力和經驗，從理論上準備，實踐上探索，提高審計人員開展效益審計的工作水平，以更好地開展經濟效益審計。

總之，提高經濟效益是一切經濟工作的重心，企業(yè)要達到最大限度的經濟效益，最可靠的是建立完善而且行之有效、人性化的管理制度和激勵機制。而經濟效益審計的目的旨在對企業(yè)的業(yè)務經營管理全過程活動進行審查，分析、評價其資源配置的經濟性、效率性和效果性，并針對性地提出改進措施和建議，在促使被審計單位改善管理，提高經濟效益的過程中發(fā)揮了很大的作用�，F(xiàn)代企業(yè)經濟效益審計是一個比較廣泛的又是在不斷變化、發(fā)展的概念，因此，開展經濟效益審計對于完善企業(yè)的管理體制，提高經營管理水平，提高企業(yè)經濟效益，有著客觀的必要性和緊迫性。

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