本文關(guān)鍵詞：民營企業(yè)高忠誠核心員工培養(yǎng)路徑研究——基于R酒店的個案分析

  更多相關(guān)文章： 高忠誠核心員工 民營企業(yè) 扎根理論 培養(yǎng)路徑 影響因素

【摘要】：高忠誠核心員工是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和源泉,如何在生存和發(fā)展的關(guān)鍵時期培養(yǎng)人才,避免人才流失,成為企業(yè)亟待解決的問題。本文以R酒店為例,采用國際上逐漸興起的扎根理論的質(zhì)性研究方法,通過對高忠誠核心員工的深度訪談,探索民營企業(yè)高忠誠核心員工成長的影響因素。遵循開放式編碼、主軸編碼和選擇性編碼三個嚴謹?shù)姆治霾襟E,歸納提取了三個核心范疇:個人層面、環(huán)境層面、交互層面。最后,基于核心員工職業(yè)成長的"進入、成長、穩(wěn)定"三階段,提出高忠誠的培養(yǎng)路徑。為相關(guān)企業(yè)更加科學(xué)的、有針對的保留核心員工,提升員工忠誠度提供管理建議。
【作者單位】： 華僑大學(xué)旅游學(xué)院;華僑大學(xué)國際學(xué)院;華僑大學(xué)旅游與服務(wù)管理研究中心;晉江榮譽國際酒店;
【關(guān)鍵詞】： 高忠誠核心員工 民營企業(yè) 扎根理論 培養(yǎng)路徑 影響因素
【基金】：華僑大學(xué)研究生創(chuàng)新能力培育項目“高星級酒店核心員工培養(yǎng)體系構(gòu)建研究”(NO.1511308027) 華僑大學(xué)高層次人才科研啟動項目“服務(wù)型企業(yè)員工的職業(yè)不安全感與職業(yè)忠誠研究”共同資助
【分類號】：F272.92;F276.5
【正文快照】： 一、引言 知識經(jīng)濟時代,人才是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,現(xiàn)代企業(yè)的競爭即是人才的競爭,尤其是擔(dān)任重要職務(wù)、掌握關(guān)鍵技術(shù)的核心員工。核心員工是指不同發(fā)展階段的組織中具有高價值和獨特性、有較大貢獻的員工集合(王震等,2006)。核心人才是企業(yè)核心競爭力的重要來源,是發(fā)揮創(chuàng)造

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