本文關鍵詞：員工培訓的動態(tài)變化與企業(yè)績效——基于中國制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)的實證分析

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【摘要】：研究員工培訓與企業(yè)績效的關系,不能回避雙向因果問題,但現(xiàn)有文獻對此分析不夠。本文基于中國制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫,采用"實驗組-控制組比較"方法進行研究,結果發(fā)現(xiàn):做員工培訓的企業(yè)在各項績效指標上均比不做的企業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀,那些向員工提供培訓的企業(yè)本來就優(yōu)秀,并且更可能選擇培訓活動;企業(yè)選擇做員工培訓后,就業(yè)人數(shù)顯著提高,但人均績效指標的增速沒有促進;新加入員工培訓活動的企業(yè)TFP增速最快,而持續(xù)做員工培訓卻對此并無幫助;最后,做員工培訓可使企業(yè)經(jīng)營失敗的風險下降4%左右。
【作者單位】： 上海財經(jīng)大學國際工商管理學院;國家稅務總局稅務干部進修學院;
【關鍵詞】： 人力資本 員工培訓 全要素生產(chǎn)率 雙向因果
【基金】：上海財經(jīng)大學研究生創(chuàng)新基金項目(CXJJ-2015-328)的資助
【分類號】：F272.92;F425
【正文快照】： 一、引言一國人力資本的質量是其生產(chǎn)力水平的重要決定因素,而先進的生產(chǎn)力是一國經(jīng)濟長期發(fā)展的不竭動力。生產(chǎn)力水平在微觀層面的表現(xiàn)可以由各種企業(yè)績效來展示,其中以全要素生產(chǎn)率(TFP)最為關鍵。對員工進行培訓則是人力資本形成的有效途徑之一1,通常是由企業(yè)自發(fā)開展的活

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本文編號：1022082