本文關(guān)鍵詞：華誼兄弟傳媒公司并購(gòu)案例研究

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【摘要】：影視行業(yè)的迅猛發(fā)展離不開資本市場(chǎng)的大力支持，近年來(lái)越來(lái)越多的影視行業(yè)內(nèi)的公司通過兼并重組得到了大力的發(fā)展。本論文通過對(duì)華誼兄弟公司2013年并購(gòu)銀漢科技、浙江常升影視公司和永樂影視三家公司研究出發(fā)，研究華誼兄弟在并購(gòu)三家公司后的績(jī)效、業(yè)績(jī)和協(xié)同效應(yīng)等表現(xiàn)，并據(jù)此得出適合影視行業(yè)并購(gòu)的一般性啟示。通過構(gòu)建影視行業(yè)并購(gòu)理論模型可以分析得出影視行業(yè)的并購(gòu)動(dòng)因，一方面通過并購(gòu)優(yōu)秀的影視公司來(lái)實(shí)現(xiàn)更多的正現(xiàn)金流流入，另一方面通過將外部交易成本轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理成本來(lái)吸納更多的影視人才來(lái)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。華誼兄弟本年度的并購(gòu)交易活動(dòng)產(chǎn)生很好的市場(chǎng)績(jī)效反應(yīng)，短期財(cái)富效應(yīng)增加顯著，投資者看好未來(lái)并購(gòu)后的華誼兄弟發(fā)展。并購(gòu)給華誼兄弟發(fā)展注入了新的活力與機(jī)遇，通過并購(gòu)華誼兄弟得到了優(yōu)秀的電視劇制造團(tuán)隊(duì)與演員，為公司未來(lái)的發(fā)展繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，通過并購(gòu)華誼兄弟的產(chǎn)業(yè)鏈得以延伸，未來(lái)還可以借助移動(dòng)互聯(lián)游戲作為影視產(chǎn)業(yè)的衍生品市場(chǎng)來(lái)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)并購(gòu) 華誼兄弟 并購(gòu)動(dòng)因 并購(gòu)績(jī)效
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F271;J943
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-7
• 目錄7-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 論文研究背景9
• 1.2 選題的目的和意義9-11
• 1.3 研究方法和研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.4 本文的貢獻(xiàn)與不足12-13
• 第2章 企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因與績(jī)效文獻(xiàn)綜述13-18
• 2.1 并購(gòu)動(dòng)因的文獻(xiàn)綜述13-15
• 2.2 并購(gòu)績(jī)效的文獻(xiàn)綜述15-17
• 2.3 本章小結(jié)17-18
• 第3章 影視業(yè)行業(yè)分析18-29
• 3.1 影視行業(yè)簡(jiǎn)介18
• 3.2 影視行業(yè)現(xiàn)狀18-21
• 3.3 影視行業(yè)特色21-23
• 3.4 影視行業(yè)五力模型分析23-24
• 3.5 影視行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析24-25
• 3.6 影視行業(yè)并購(gòu)邏輯25-28
• 3.6.1 影視行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀25-26
• 3.6.2 理論模型基礎(chǔ)26-27
• 3.6.3 影視行業(yè)的并購(gòu)動(dòng)因分析27-28
• 3.7 本章小結(jié)28-29
• 第4章 華誼兄弟并購(gòu)案例29-39
• 4.1 華誼兄弟并購(gòu)發(fā)展歷程29-34
• 4.2 并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介34-35
• 4.3 目標(biāo)公司的選擇35-36
• 4.4 并購(gòu)交易過程36-39
• 第5章 華誼兄弟并購(gòu)動(dòng)因分析39-42
• 5.1 整合手游產(chǎn)業(yè)，增加贏利點(diǎn)39-40
• 5.2 聯(lián)姻張國(guó)立，加碼電視劇產(chǎn)業(yè)40
• 5.3 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈 提升整體價(jià)值40-41
• 5.4 本章小結(jié)41-42
• 第6章 華誼兄弟并購(gòu)后的并購(gòu)績(jī)效42-51
• 6.1 華誼兄弟并購(gòu)重組后的短期財(cái)富效應(yīng)42-46
• 6.2 華誼兄弟并購(gòu)后財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)分析46-48
• 6.3 華誼兄弟并購(gòu)后協(xié)同效應(yīng)分析48-50
• 6.4 本章小結(jié)50-51
• 第7章 結(jié)論與啟示51-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55-56
• 攻讀碩士學(xué)位期間已發(fā)表或錄用的論文56

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 丁麗華;康萍;呂靜靜;;基于自由現(xiàn)金流假說(shuō)的并購(gòu)行為研究[J];財(cái)會(huì)通訊;2009年14期

2 鄭海航;我國(guó)企業(yè)兼并存在的問題和建議[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);1999年05期

3 李善民;朱滔;;多元化并購(gòu)能給股東創(chuàng)造價(jià)值嗎?——兼論影響多元化并購(gòu)長(zhǎng)期績(jī)效的因素[J];管理世界;2006年03期

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5 馮根福,吳林江;我國(guó)上市公司并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究[J];經(jīng)濟(jì)研究;2001年01期

6 李善民,陳玉罡;上市公司兼并與收購(gòu)的財(cái)富效應(yīng)[J];經(jīng)濟(jì)研究;2002年11期

7 張新;并購(gòu)重組是否創(chuàng)造價(jià)值?——中國(guó)證券市場(chǎng)的理論與實(shí)證研究[J];經(jīng)濟(jì)研究;2003年06期

8 李增泉,余謙,王曉坤;掏空、支持與并購(gòu)重組——來(lái)自我國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];經(jīng)濟(jì)研究;2005年01期

9 孟峗彥;;“華誼兄弟”發(fā)展解讀[J];科技信息;2010年07期

10 張秋生,周琳;企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的研究與發(fā)展[J];會(huì)計(jì)研究;2003年06期

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本文編號(hào)：991759