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深影橙天院線競爭戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-09-08 12:17

  本文關(guān)鍵詞:深影橙天院線競爭戰(zhàn)略研究


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【摘要】:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,電影作為我國文化市場的密不可分的一部分,已成為我國城市居民生活的重要組成。這幾年,國外電影進口大片數(shù)量和質(zhì)量均不斷提升,國內(nèi)電影制作水平也水漲船高,涌現(xiàn)了一批高票房、高藝術(shù)性的好片。同時,我國觀眾的觀影熱情和觀影水平大大提升,全國電影票房不斷上漲,國內(nèi)電影市場熱度不斷升溫。僅深圳放映市場上,就有十余家定位于不同層次的不同規(guī)模的影院院線企業(yè),在影片引進、觀影促銷、發(fā)展新會員等多方面存在激烈競爭。新成立的深圳市深影橙天院線有限公司,既面臨著發(fā)展的大好機遇,同時在激烈的市場競爭中又面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。因此,制定和選擇科學合理的競爭戰(zhàn)略,對于公司在未來市場競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打和持續(xù)發(fā)展具有十分重要的指導意義。本文通過現(xiàn)代經(jīng)濟管理理論分析,對深影橙天院線的競爭戰(zhàn)略進行了科學的系統(tǒng)研究和分析。首先運用PEST方法對深影橙天院線所面臨的政策、經(jīng)濟、社會文化以及技術(shù)宏觀環(huán)境進行分析,然后運用SWOT分析方法,對深影橙天院線所面臨的外部機會與威脅,以及深影橙天院線內(nèi)部具有的優(yōu)勢和劣勢進行分析,在此分析基礎(chǔ)上提出了具有針對性和操作性的三種可選競爭戰(zhàn)略,并運用定量戰(zhàn)略計劃矩陣(QSPM矩陣)對可選競爭戰(zhàn)略進行分析,從中選擇了最適合深影橙天院線有限公司的差異化競爭戰(zhàn)略。然后提出了深影橙天院線差異化競爭戰(zhàn)略的實施措施是影院定位差異化、放映產(chǎn)品差異化、影院服務(wù)差異化.本文主要意義在于為深影橙天院線有限公司的管理者科學決策和戰(zhàn)略管理,從而為我國電影放映院線提高在國內(nèi)電影市場上的競爭力提供一定的借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】:PEST分析 SWOT分析 差異化競爭戰(zhàn)略
【學位授予單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:J943
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 一、緒論8-16
  • (一)研究背景和意義8-12
  • 1、研究背景8-12
  • 2、研究意義12
  • (二)研究內(nèi)容和研究方法12-14
  • 1、研究內(nèi)容12-13
  • 2、研究方法和工具13-14
  • (三)研究思路與框架14-16
  • 1、研究思路14
  • 2、研究框架14-16
  • 二、相關(guān)理論概述16-22
  • (一)競爭戰(zhàn)略理論16-19
  • 1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略16-17
  • 2、差異化戰(zhàn)略17-18
  • 3、目標集中化戰(zhàn)略18-19
  • (二)競爭優(yōu)勢理論19-20
  • (三)戰(zhàn)略分析工具介紹20-22
  • 1、PEST分析工具20
  • 2、SWOT分析工具20-21
  • 3、QSPM分析工具21-22
  • 三、深影橙天院線有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析22-39
  • (一)公司概況22-23
  • (二)公司宏觀環(huán)境PEST分析23-31
  • 1、公司外部政治環(huán)境分析(P)23-25
  • 2、公司外部經(jīng)濟環(huán)境分析(E)25-27
  • 3、公司外部社會環(huán)境分析(S)27-29
  • 4、公司外部科技環(huán)境分析(T)29-31
  • (三)公司內(nèi)部資源能力的分析31-32
  • 1、深影橙天院線的有形資源及能力31
  • 2、深影橙天院線的無形資源及能力31-32
  • (四)同行業(yè)主要競爭對手分析32-36
  • 1、中影南方新干線院線有限公司32-33
  • 2、廣東大地電影院線有限公司33-34
  • 3、北京紅鯉魚數(shù)字電影院線有限公司34-36
  • (五)深影橙天院線有限公司的SWOT分析36-39
  • 1、深影橙天院線有限公司的優(yōu)勢(Strenth)36
  • 2、深影橙天院線有限公司的劣勢(Weakness)36
  • 3、深影橙天院線有限公司的機會(Opportunities)36
  • 4、深影橙天院線有限公司的威脅(Threats)36-37
  • 5、深影橙天院線有限公司的SWOT矩陣37-39
  • 四、深影橙天院線有限公司競爭戰(zhàn)略制定與選擇39-48
  • (一)公司愿景與未來發(fā)展目標39
  • (二)深圳市深影橙天院線有限公司的備選競爭戰(zhàn)略39-41
  • 1、深影橙天院線的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略39
  • 2、深影橙天院線的差異化戰(zhàn)略39-40
  • 3、深影橙天院線的集中化戰(zhàn)略40-41
  • (三)深影橙天院線有限公司的競爭戰(zhàn)略選擇41-44
  • 1、建立深影橙天院線有限公司備選競爭戰(zhàn)略QSPM矩陣的步驟41-42
  • 2、建立深影橙天院線有限公司備選競爭戰(zhàn)略QSPM矩陣42-43
  • 3、深影橙天院線有限公司競爭戰(zhàn)略選擇43-44
  • (四)深影橙天院線有限公司差異化競爭戰(zhàn)略的內(nèi)容44-48
  • 1、影院定位差異化44-45
  • 2、影院放映產(chǎn)品差異化45-47
  • 3、影院服務(wù)差異化47-48
  • 五、深影橙天院線有限公司競爭戰(zhàn)略的實施保障措施48-53
  • (一)深影橙天院線差異化競爭戰(zhàn)略實施的難點48
  • 1、實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)員工水平48
  • 2、實施差異化戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)48
  • 3、實施差異化戰(zhàn)略的策略水平48
  • (二)差異化競爭戰(zhàn)略實施的保障48-53
  • 1、加強企業(yè)文化建設(shè)49
  • 2、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)49-50
  • 3、加強財務(wù)管理50-53
  • 六、結(jié)論與未來市場研究展望53-56
  • (一)研究結(jié)論53-54
  • (二)研究的不足54
  • (三)未來市場研究展望54-56
  • 1、未來可能的院線上市潮54
  • 2、去功能化的院線,,衰落抑或整合54-56
  • 參考文獻56-58
  • 致謝58-59
  • 作者簡歷59

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 周丹;劉天羽;溫勖;;中國電影院建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢[J];現(xiàn)代電影技術(shù);2015年06期

2 紫萱;;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將帶動電影產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展近千億[J];中國電影市場;2015年05期

3 金雪濤;;從市場結(jié)構(gòu)特征看我國電影院線的差異化競爭策略[J];當代電影;2009年02期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 劉陽;;中國電影初具競技實力[N];人民日報;2013年



本文編號:813972

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