奧飛動漫商業(yè)模式研究
本文關(guān)鍵詞:奧飛動漫商業(yè)模式研究
更多相關(guān)文章: 奧飛動漫 動漫產(chǎn)業(yè) 商業(yè)模式 投融資
【摘要】:全球經(jīng)濟進入了以知識為核心競爭力的時代,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到加速發(fā)展。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國家政策支持下,中國動漫產(chǎn)業(yè)依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,進入了新的發(fā)展時期。但是,中國動漫企業(yè)缺乏規(guī)模效應(yīng),商業(yè)模式單一、盈利模式模糊的問題依然突出。當(dāng)大部分動漫企業(yè)還在為生存而掙扎,為商業(yè)模式而困擾時,奧飛動漫經(jīng)過十幾年的積累,開創(chuàng)了獨具特色的商業(yè)模式,實現(xiàn)了A股上市。本文基于國內(nèi)外研究商業(yè)模式的理論框架,以奧飛動漫作為研究對象,以奧飛動漫商業(yè)模式建立過程中重要并購事件作為小案例,從奧飛商業(yè)模式的產(chǎn)生背景、形成過程、模式內(nèi)容、模式創(chuàng)新、重要并購事件、全產(chǎn)業(yè)鏈的運營等方面深入地探討了奧飛動漫商業(yè)模式。奧飛動漫的商業(yè)模式創(chuàng)新體現(xiàn)在構(gòu)建了完整的、適于良性循環(huán)的動漫全產(chǎn)業(yè)鏈模式。另外,本文將奧飛商業(yè)模式與國外發(fā)達動漫國家美國、日本、韓國的商業(yè)模式發(fā)展作了對比,以個案分析法分析對比奧飛商業(yè)模式與迪士尼商業(yè)模式的異同。通過對奧飛動漫商業(yè)模式的深入研究,為中國動漫企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新提供模式借鑒?偨Y(jié)歸納中國動漫企業(yè)要想健康良性發(fā)展,需要找到合適的商業(yè)模式。
【關(guān)鍵詞】:奧飛動漫 動漫產(chǎn)業(yè) 商業(yè)模式 投融資
【學(xué)位授予單位】:中國地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:G124
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-17
- 1.1 研究目的及意義9-13
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究目的及意義10-13
- 1.2 研究方法、內(nèi)容與技術(shù)路線13-14
- 1.2.1 研究方法13
- 1.2.2 研究內(nèi)容13
- 1.2.3 技術(shù)路線13-14
- 1.3 相關(guān)概念及文獻綜述14-17
- 1.3.1 動漫產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式的概念14-15
- 1.3.2 文獻綜述15-17
- 第2章 奧飛動漫商業(yè)模式基本框架分析17-27
- 2.1 公司概述17-18
- 2.2 形成過程18-20
- 2.3 產(chǎn)品服務(wù)和財務(wù)分析20-24
- 2.3.1 產(chǎn)品內(nèi)容及針對消費群21-22
- 2.3.2 財務(wù)情況分析22-24
- 2.4 模式創(chuàng)新分析24-25
- 2.5 模式風(fēng)險分析25-27
- 第3章 并購與奧飛動漫商業(yè)模式形成與發(fā)展27-35
- 3.1 研究對象選取27
- 3.2 案例分析27-33
- 3.3 案例經(jīng)驗總結(jié)33-35
- 第4章 國外動漫商業(yè)模式的比較分析35-42
- 4.1 中國動漫企業(yè)面臨的問題35-36
- 4.2 國外動漫產(chǎn)業(yè)比較分析36-42
- 4.2.1 國外動漫企業(yè)比較分析38-41
- 4.2.2 奧飛與迪士尼商業(yè)模式對比分析41-42
- 第5章 研究結(jié)論及中國動漫企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)想42-45
- 5.1 研究結(jié)論42-43
- 5.2 中國動漫企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)想43-45
- 致謝45-46
- 參考文獻46-48
- 附錄48
【相似文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條
1 ;奧飛動漫授權(quán)手游問世[J];玩具世界;2013年10期
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8 記者 吳哲 實習(xí)生 陳浠;“奧飛動漫”進軍動漫電影再探產(chǎn)業(yè)鏈運營新突破[N];南方日報;2010年
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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 張薇玉;奧飛動漫商業(yè)模式研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)(北京);2016年
,本文編號:752442
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