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深圳鹽田國際創(chuàng)意港(園區(qū))創(chuàng)新型運營模式研究

發(fā)布時間:2017-07-26 11:10

  本文關(guān)鍵詞:深圳鹽田國際創(chuàng)意港(園區(qū))創(chuàng)新型運營模式研究


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【摘要】:從制造走向創(chuàng)造是中國社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的必然趨勢,以創(chuàng)意設(shè)計為基礎(chǔ)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐漸成為我國社會創(chuàng)新型建設(shè)以及工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌塑造、價值輸出的重要平臺。深圳市鹽田國際創(chuàng)意港(園區(qū))以其國內(nèi)最具前沿的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式引領(lǐng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,鹽田國際創(chuàng)意港(園區(qū))是深圳市靈獅文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司運營的國內(nèi)3.0模式的復(fù)合型創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),是國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展新趨勢的代表產(chǎn)物。本論文對國內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化園區(qū)及其傳統(tǒng)的運營模式進行了系統(tǒng)的闡述,接著對鹽田國際創(chuàng)意港(園區(qū))創(chuàng)新型運營模式進行了深入的研究,通過理論分析與實地調(diào)研相結(jié)合的方法,就鹽田國際創(chuàng)意港(園區(qū))創(chuàng)新型運營模式的創(chuàng)新性、前瞻性、實用性進行分析。在此基礎(chǔ)上,提出鹽田國際創(chuàng)意港(園區(qū))創(chuàng)新型運營模式形成的過程、路徑及實施戰(zhàn)略,并對鹽田國際創(chuàng)意港(園區(qū))創(chuàng)新型運營模式的市場需求、發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn)進行分析,提出應(yīng)對挑戰(zhàn)的對策措施。論文以實踐經(jīng)驗和市場發(fā)展趨勢為主線,以創(chuàng)新理論為指導(dǎo),展開對于鹽田國際創(chuàng)意港(園區(qū))創(chuàng)新型運營模式的優(yōu)勢、發(fā)展前景的深度分析,并通過對其創(chuàng)新型運營模式運行機制的初步分析,追溯創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展源頭,梳理創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的脈絡(luò),進而為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)出現(xiàn)以及運營模式創(chuàng)新提供具有一定參考價值的理論分析思路和框架。通過研究,筆者得出結(jié)論:在當今競爭趨于白熱化的背景下,鹽田國際創(chuàng)意港(園區(qū))要取得運營成功,一定要引入科技創(chuàng)新人才,建設(shè)好公共服務(wù)平體系及電子商務(wù)平臺,打通線上線下運營平臺。就文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新型運營模式的推廣而言,“文化+電商”業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新將開創(chuàng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展全新市場方向;“學(xué)院+園區(qū)”業(yè)態(tài)模式將突破產(chǎn)業(yè)人才瓶頸,將開創(chuàng)中國創(chuàng)新型教育先河;電商大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺將推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營進入大數(shù)據(jù)時代。
【關(guān)鍵詞】:鹽田國際創(chuàng)意港 文化創(chuàng)意 運營模式
【學(xué)位授予單位】:昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:G124
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-11
  • 第一章 緒論11-17
  • 1.1 研究的背景及意義11-13
  • 1.2 研究的思路及方法13-15
  • 1.3 研究內(nèi)容15-16
  • 1.4 創(chuàng)新點16-17
  • 第二章 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理論及研究綜述17-35
  • 2.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀研究綜述17-24
  • 2.1.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念17
  • 2.1.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程17-18
  • 2.1.3 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀18-24
  • 2.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究綜述24-28
  • 2.2.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念24-25
  • 2.2.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過程25-26
  • 2.2.3 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢以及前景26-28
  • 2.3 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式研究綜述28-32
  • 2.3.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式概念28
  • 2.3.2 傳統(tǒng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析28-32
  • 2.4 新型業(yè)態(tài)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究綜述32-35
  • 2.4.1 新型業(yè)態(tài)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始數(shù)字化發(fā)展33
  • 2.4.2 新型業(yè)態(tài)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)同創(chuàng)新一體化33
  • 2.4.3 新型業(yè)態(tài)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)線上線下同步化33
  • 2.4.4 新型業(yè)態(tài)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)學(xué)研發(fā)展一體化33-34
  • 2.4.5 新型業(yè)態(tài)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)多產(chǎn)融合交互發(fā)展34-35
  • 第三章 鹽田國際創(chuàng)意港3.0創(chuàng)新型運營模式分析35-49
  • 3.1 鹽田國際創(chuàng)意港概況35
  • 3.2 鹽田國際創(chuàng)意港園區(qū)創(chuàng)新型運營模式概述35-38
  • 3.3 鹽田國際創(chuàng)意港運營模式的選擇理由38-40
  • 3.3.1 鹽田國際創(chuàng)意港運營模式選擇過程38-39
  • 3.3.2 鹽田國際創(chuàng)意港運營模式選擇的方法39-40
  • 3.4 鹽田國際創(chuàng)意港運營模式戰(zhàn)略規(guī)劃40-44
  • 3.4.1 產(chǎn)業(yè)內(nèi)容定位40
  • 3.4.2 公共服務(wù)平臺40-43
  • 3.4.3 商務(wù)配套43
  • 3.4.4 運營團隊43
  • 3.4.5 組織架構(gòu)43-44
  • 3.4.6 運營環(huán)境44
  • 3.5 鹽田國際創(chuàng)意港運營模式創(chuàng)新措施44-49
  • 3.5.1 引入科技創(chuàng)新人才資源44-45
  • 3.5.2 建設(shè)公共服務(wù)平臺體系45-46
  • 3.5.3 建立互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的新型平臺46
  • 3.5.4 建立物理空間和虛擬空間雙向互動的運營機制46-47
  • 3.5.5 推進新型“網(wǎng)上園區(qū)”建設(shè)47-49
  • 第四章 鹽田國際創(chuàng)意港新型運營模式的環(huán)境分析49-53
  • 4.1 優(yōu)勢分析49-50
  • 4.1.1 “文化+電商”業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新開創(chuàng)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展全新市場方向49
  • 4.1.2 “學(xué)院+園區(qū)”突破產(chǎn)業(yè)人才瓶頸,開創(chuàng)中國創(chuàng)新型教育先河49
  • 4.1.3 電商大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營進入大數(shù)據(jù)時代49-50
  • 4.1.4 融入人民生活,成為文化生活承載與演繹的核心舞臺50
  • 4.1.5 深港對接橋頭堡,促進深港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合50
  • 4.2 劣勢分析50-51
  • 4.2.1 新型模式還需市場不斷檢驗50
  • 4.2.2 電商大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺運營投入大50-51
  • 4.2.3 運營體系又提升,但沒有徹底擺脫物業(yè)式管理的困境51
  • 4.3 機遇分析51-52
  • 4.3.1 準確把握中國社會全面轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢51
  • 4.3.2 完全符合深圳創(chuàng)新城市、質(zhì)量城市建設(shè)51
  • 4.3.3 完全遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律和市場趨勢51
  • 4.3.4 新業(yè)態(tài)、新內(nèi)容、新模式創(chuàng)新驅(qū)動強,品牌價值大51-52
  • 4.3.5 建設(shè)專業(yè)高等教育學(xué)府對接產(chǎn)業(yè),突破人才瓶頸52
  • 4.4 威脅分析52-53
  • 4.4.1 市場機制不成熟52
  • 4.4.2 產(chǎn)業(yè)空間問題突出52
  • 4.4.3 運營投入壓力較大52-53
  • 第五章 鹽田國際創(chuàng)意港模式發(fā)展前景與政策保障53-57
  • 5.1 鹽田國際創(chuàng)意港創(chuàng)新型3.0模式的發(fā)展前景53-54
  • 5.2 創(chuàng)新型3.0模式對于鹽田國際創(chuàng)意港發(fā)展的重要性54
  • 5.3 政策需求與相對路徑54-57
  • 5.3.1 政治法律規(guī)制55
  • 5.3.2 經(jīng)濟資金扶持55
  • 5.3.3 社會文化資源整合55
  • 5.3.4 技術(shù)支持55-57
  • 第六章 結(jié)束語57-59
  • 6.1 主要結(jié)論57-58
  • 6.2 進一步研究的問題58-59
  • 致謝59-61
  • 參考文獻61-64

【參考文獻】

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4 陳勁;陽銀娟;;協(xié)同創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)與內(nèi)涵[J];科學(xué)學(xué)研究;2012年02期

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7 周秀玲;王信東;;企業(yè)虛擬化經(jīng)營與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展[J];商業(yè)時代;2006年33期

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1 記者 方家喜;[N];經(jīng)濟參考報;2014年

2 武漢大學(xué)國家文化創(chuàng)新研究中心 秦丹;[N];人民日報;2014年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 錢敏杰;上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展探討[D];華東師范大學(xué);2009年

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本文編號:576079

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