本文關(guān)鍵詞：河北省省屬藝術(shù)表演院團(tuán)生存現(xiàn)狀調(diào)查研究

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【摘要】：近年來,隨著我國文化體制改革的深入推進(jìn),河北省省屬藝術(shù)表演院團(tuán)的內(nèi)外生存環(huán)境和條件都發(fā)生了巨大變化,文化體制改革對(duì)藝術(shù)院團(tuán)產(chǎn)生的影響日益凸顯。河北省涉及轉(zhuǎn)制的省屬藝術(shù)表演院團(tuán)在轉(zhuǎn)企改制后在組織機(jī)構(gòu)和人員身份方面發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,在演出市場(chǎng)中所處的地位和作用也產(chǎn)生了巨大變化,伴隨著政治、經(jīng)濟(jì)、文化改革的不斷深化,藝術(shù)表演院團(tuán)的生存和發(fā)展也面臨著巨大挑戰(zhàn),整體生存狀況堪憂。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何更好地生存并更大地發(fā)揮自身的價(jià)值成為所有省屬藝術(shù)表演院團(tuán)必須面對(duì)的共性問題。為了深入研究藝術(shù)表演院團(tuán)在文化體制改革中如何繼續(xù)生存和發(fā)展的問題,筆者在實(shí)地考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)河北省省屬藝術(shù)表演院團(tuán)在轉(zhuǎn)制前后生存狀況,包括人員構(gòu)成、人力資源配置、培訓(xùn)與再教育、財(cái)政經(jīng)費(fèi)、演出設(shè)備、演出情況等方面進(jìn)行了調(diào)查分析,對(duì)整個(gè)省屬藝術(shù)表演院團(tuán)從藝術(shù)劇目生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷體系、人力資源管理等方面顯露出來的突出問題,通過歸納、梳理,總結(jié)出其生存發(fā)展困難的真實(shí)現(xiàn)狀和處境,并通過對(duì)比分析簡(jiǎn)要闡述了省屬藝術(shù)表演院團(tuán)在改革中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。最后,結(jié)合河北省的實(shí)際情況從經(jīng)費(fèi)來源、人力資源解決機(jī)制、工作管理機(jī)制、藝術(shù)創(chuàng)作機(jī)制等方面對(duì)省屬藝術(shù)表演院團(tuán)今后的發(fā)展提出相應(yīng)的解決建議。
【關(guān)鍵詞】：河北省 藝術(shù)表演院團(tuán) 文化體制改革 生存與發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：J892.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• 英文摘要6-9
• 引言9-11
• 第1章 河北省省屬藝術(shù)表演院團(tuán)在文化體制改革中的發(fā)展進(jìn)程11-14
• 1.1 文化體制改革在河北省的發(fā)展11-12
• 1.2 轉(zhuǎn)制后省屬藝術(shù)表演院團(tuán)對(duì)改革的持續(xù)推進(jìn)12-14
• 第2章 河北省省屬藝術(shù)表演院團(tuán)的生存現(xiàn)狀14-31
• 2.1 河北省省屬轉(zhuǎn)制藝術(shù)表演院團(tuán)生存現(xiàn)狀14-28
• 2.1.1 轉(zhuǎn)制前的發(fā)展?fàn)顩r14-19
• 2.1.2 轉(zhuǎn)制后的發(fā)展?fàn)顩r19-23
• 2.1.3 轉(zhuǎn)制前后的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)比分析23-27
• 2.1.4 未來生存發(fā)展走向27-28
• 2.2 河北省省屬非轉(zhuǎn)制藝術(shù)表演院團(tuán)生存現(xiàn)狀28-31
• 2.2.1 歷史回顧28-29
• 2.2.2 生存發(fā)展走向29-31
• 第3章 河北省省屬藝術(shù)表演院團(tuán)現(xiàn)存問題31-45
• 3.1 藝術(shù)表演院團(tuán)劇目生產(chǎn)與市場(chǎng)脫軌31-37
• 3.2 藝術(shù)作品與觀眾審美要求有差距37-38
• 3.3 高科技產(chǎn)業(yè)的興起對(duì)傳統(tǒng)表演藝術(shù)的沖擊38-39
• 3.4 對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作不敏感難以適應(yīng)市場(chǎng)需求39-40
• 3.5 人文環(huán)境和配套設(shè)施不健全制約院團(tuán)發(fā)展40-41
• 3.6 缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)41-43
• 3.7 人才流失困擾院團(tuán)持續(xù)發(fā)展43-44
• 3.8 缺少專業(yè)營銷隊(duì)伍和專門人才44-45
• 第4章 河北省省屬藝術(shù)表演院團(tuán)生存與發(fā)展的建議45-54
• 4.1 找準(zhǔn)定位明確服務(wù)對(duì)象45
• 4.2 注重精品劇目的編創(chuàng)和推廣45-46
• 4.3 建立有效內(nèi)部工作機(jī)制46-47
• 4.4 搭建院企聯(lián)姻平臺(tái)為院團(tuán)發(fā)展注入新的活力47
• 4.5 爭(zhēng)取專項(xiàng)資金緩解經(jīng)濟(jì)壓力47-49
• 4.6 拓寬資金補(bǔ)助扶持渠道49-50
• 4.7 爭(zhēng)取對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度50
• 4.8 創(chuàng)建有效人力資源管理機(jī)制50-51
• 4.9 培育觀眾群規(guī)范演出市場(chǎng)51-52
• 4.10 建立市場(chǎng)營銷體系發(fā)揮積極作用52-54
• 結(jié)語54-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 附錄58-63
• 致謝63

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：568333