迪士尼CEO自述:我的10條管理原則
發(fā)布時(shí)間:2022-10-29 10:57
。颊疚也槐匾晃吨貜(fù)過去,不需要為前任CEO艾斯納的決策做辯護(hù),也不用為了自己的利益而去抨擊他,未來才是我唯一的關(guān)注點(diǎn)。好的管理者應(yīng)當(dāng)聚焦未來,忘掉過去,選擇新的起點(diǎn)進(jìn)行出發(fā)作為全球最大娛樂公司迪士尼的掌舵者,羅伯特·艾格(Robert Iger)一手策劃了皮克斯、漫威、星球大戰(zhàn)和二十一世紀(jì)?怂沟氖召,
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
沒有人想要成為悲觀者的信眾
培養(yǎng)刷新自我的勇氣
不要做制造號(hào)油的生意
領(lǐng)導(dǎo)者的決策力決定團(tuán)隊(duì)的效率
別讓對(duì)失敗的恐懼,扼殺了你的創(chuàng)意
聚焦未來,忘掉過去
意見我會(huì)聽,決定我來做
意氣相投的本質(zhì)是坦誠相待
追求極致就是打造一個(gè)讓人拒絕平庸的環(huán)境
你如何做一件事,就會(huì)如何做一切事
本文編號(hào):3697560
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沒有人想要成為悲觀者的信眾
培養(yǎng)刷新自我的勇氣
不要做制造號(hào)油的生意
領(lǐng)導(dǎo)者的決策力決定團(tuán)隊(duì)的效率
別讓對(duì)失敗的恐懼,扼殺了你的創(chuàng)意
聚焦未來,忘掉過去
意見我會(huì)聽,決定我來做
意氣相投的本質(zhì)是坦誠相待
追求極致就是打造一個(gè)讓人拒絕平庸的環(huán)境
你如何做一件事,就會(huì)如何做一切事
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