影視公司多元化經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制分析
發(fā)布時(shí)間:2022-02-09 17:34
受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,影視公司為達(dá)到最大化公司利潤(rùn)的目的,逐步進(jìn)入多元化經(jīng)營(yíng)模式。由于行業(yè)特點(diǎn)多,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不一,因此影視公司的多元化經(jīng)營(yíng)在給公司帶來豐厚利潤(rùn)的同時(shí)也加大了公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。本文意在圍繞影視公司多元化經(jīng)營(yíng)做分析,盡可能的規(guī)避、減少多元化經(jīng)營(yíng)帶給公司財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步推動(dòng)影視公司健康發(fā)展。
【文章來源】:現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版). 2019,(11)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、影視公司的多元化經(jīng)營(yíng)
(一)多元化經(jīng)營(yíng)的涵義
(二)影視公司多元化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)
二、構(gòu)建控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有利的公司環(huán)境
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
(二)建立健全風(fēng)控體系
三、提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力、評(píng)估力
(一)優(yōu)化整合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
(二)建立持久高效的現(xiàn)金預(yù)算管理系統(tǒng)
四、建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)、控制流程
(一)流動(dòng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制系統(tǒng)、控制流程
(二)籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制系統(tǒng)、控制流程
結(jié)束語:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]非相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分散作用——基于農(nóng)業(yè)上市公司的實(shí)證[J]. 馬文麗. 財(cái)會(huì)通訊. 2019(08)
[2]對(duì)金融控股公司多元化經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的幾點(diǎn)探討[J]. 屈哲. 中國(guó)商論. 2019(05)
[3]多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控芻議[J]. 劉超. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(23)
[4]以多元化業(yè)務(wù)控制制片風(fēng)險(xiǎn) 以國(guó)際化戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)好萊塢 An Interview with Zhong Lifang[J]. 鐘麗芳,劉藩,劉婧雅. 當(dāng)代電影. 2012(07)
[5]企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 謝加濤. 綠色財(cái)會(huì). 2011(06)
本文編號(hào):3617391
【文章來源】:現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版). 2019,(11)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、影視公司的多元化經(jīng)營(yíng)
(一)多元化經(jīng)營(yíng)的涵義
(二)影視公司多元化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)
二、構(gòu)建控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有利的公司環(huán)境
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
(二)建立健全風(fēng)控體系
三、提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力、評(píng)估力
(一)優(yōu)化整合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
(二)建立持久高效的現(xiàn)金預(yù)算管理系統(tǒng)
四、建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)、控制流程
(一)流動(dòng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制系統(tǒng)、控制流程
(二)籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制系統(tǒng)、控制流程
結(jié)束語:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]非相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分散作用——基于農(nóng)業(yè)上市公司的實(shí)證[J]. 馬文麗. 財(cái)會(huì)通訊. 2019(08)
[2]對(duì)金融控股公司多元化經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的幾點(diǎn)探討[J]. 屈哲. 中國(guó)商論. 2019(05)
[3]多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控芻議[J]. 劉超. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(23)
[4]以多元化業(yè)務(wù)控制制片風(fēng)險(xiǎn) 以國(guó)際化戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)好萊塢 An Interview with Zhong Lifang[J]. 鐘麗芳,劉藩,劉婧雅. 當(dāng)代電影. 2012(07)
[5]企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 謝加濤. 綠色財(cái)會(huì). 2011(06)
本文編號(hào):3617391
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/whjj/3617391.html
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