受市場經(jīng)濟(jì)的影響,影視公司為達(dá)到最大化公司利潤的目的,逐步進(jìn)入多元化經(jīng)營模式。由于行業(yè)特點(diǎn)多,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不一,因此影視公司的多元化經(jīng)營在給公司帶來豐厚利潤的同時(shí)也加大了公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。本文意在圍繞影視公司多元化經(jīng)營做分析,盡可能的規(guī)避、減少多元化經(jīng)營帶給公司財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步推動(dòng)影視公司健康發(fā)展。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2019,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、影視公司的多元化經(jīng)營
    (一)多元化經(jīng)營的涵義
    (二)影視公司多元化經(jīng)營的優(yōu)缺點(diǎn)
二、構(gòu)建控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有利的公司環(huán)境
    (一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識
    (二)建立健全風(fēng)控體系
三、提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別力、評估力
    (一)優(yōu)化整合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
    (二)建立持久高效的現(xiàn)金預(yù)算管理系統(tǒng)
四、建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)、控制流程
    (一)流動(dòng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制系統(tǒng)、控制流程
    (二)籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制系統(tǒng)、控制流程
結(jié)束語:


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3617391