湖南省文化產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2022-01-21 12:30
近年來,湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績斐然,但在產(chǎn)業(yè)結構方面還存在諸多問題,如行業(yè)分化嚴重、人才結構不合理、產(chǎn)業(yè)結構低端化、區(qū)域結構不平衡等。針對這些問題,文章提出大力發(fā)展創(chuàng)意設計等新型文化產(chǎn)業(yè)、鼓勵科技創(chuàng)新、引進和培育高端人才、走特色化、集約化、規(guī)模化和專業(yè)化的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
【文章來源】:邵陽學院學報(社會科學版). 2019,18(05)
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)文化產(chǎn)業(yè)總規(guī)模持續(xù)擴大
(二)文化需求較快增長
(三)新興領域成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能
二、湖南省文化產(chǎn)業(yè)結構特征
(一)湖南文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域結構不平衡
(二)湖南文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)結構分化嚴重
(三)湖南文化產(chǎn)業(yè)層次結構滯留于低端
(四)文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員結構不合理
三、湖南省文化產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化對策
(一)調(diào)整區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)結構
(二)大力發(fā)展文化主體產(chǎn)業(yè)
(三)鼓勵創(chuàng)新以推動文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展
(四)加快文化人才培養(yǎng)、引進和使用
【參考文獻】:
期刊論文
[1]湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時空特征與影響因素分析[J]. 陳政,胡吉,洪敏,周怡岑,張亨溢. 經(jīng)濟地理. 2018(03)
[2]遼寧文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)評價[J]. 李葉子. 沈陽農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版). 2017(04)
[3]我國文化產(chǎn)業(yè)結構內(nèi)生動力機制探究[J]. 沈繼松,胡惠林. 學術論壇. 2016(10)
[4]調(diào)優(yōu)文化產(chǎn)業(yè)結構研究[J]. 遲樹功. 理論學刊. 2012(01)
博士論文
[1]中國文化產(chǎn)業(yè)國際拓展研究[D]. 遲瑩.東北師范大學 2014
本文編號:3600264
【文章來源】:邵陽學院學報(社會科學版). 2019,18(05)
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)文化產(chǎn)業(yè)總規(guī)模持續(xù)擴大
(二)文化需求較快增長
(三)新興領域成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能
二、湖南省文化產(chǎn)業(yè)結構特征
(一)湖南文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域結構不平衡
(二)湖南文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)結構分化嚴重
(三)湖南文化產(chǎn)業(yè)層次結構滯留于低端
(四)文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員結構不合理
三、湖南省文化產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化對策
(一)調(diào)整區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)結構
(二)大力發(fā)展文化主體產(chǎn)業(yè)
(三)鼓勵創(chuàng)新以推動文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展
(四)加快文化人才培養(yǎng)、引進和使用
【參考文獻】:
期刊論文
[1]湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時空特征與影響因素分析[J]. 陳政,胡吉,洪敏,周怡岑,張亨溢. 經(jīng)濟地理. 2018(03)
[2]遼寧文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)評價[J]. 李葉子. 沈陽農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版). 2017(04)
[3]我國文化產(chǎn)業(yè)結構內(nèi)生動力機制探究[J]. 沈繼松,胡惠林. 學術論壇. 2016(10)
[4]調(diào)優(yōu)文化產(chǎn)業(yè)結構研究[J]. 遲樹功. 理論學刊. 2012(01)
博士論文
[1]中國文化產(chǎn)業(yè)國際拓展研究[D]. 遲瑩.東北師范大學 2014
本文編號:3600264
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/whjj/3600264.html
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