在市場經(jīng)濟制度改革逐步深化的今天,對于文廣行業(yè)而言,其面臨的諸如全球化以及市場化的競爭壓力也日益增大,而為了更好地促進文廣行業(yè)在新形勢下繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),探索適合自身可持續(xù)發(fā)展的道路,實行具備眾多管理優(yōu)勢于一身的全面預(yù)算管理方法的顯得十分重要。本文在對新形勢下文廣行業(yè)全面預(yù)算管理理論、意義、問題進行分析的基礎(chǔ)上,為未來全面預(yù)算管理方法在文廣行業(yè)的運用提供了相關(guān)參考意見,以期能夠?qū)π滦蝿菹挛膹V行業(yè)的發(fā)展有所指導(dǎo)。 

【文章來源】：財會學習. 2019,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、全面預(yù)算管理理論簡介
    (一) 預(yù)算編制
    (二) 預(yù)算執(zhí)行
    (三) 預(yù)算監(jiān)督
    (四) 預(yù)算考核
二、文廣行業(yè)實行全面預(yù)算管理的意義
    (一) 便于對企業(yè)整體情況展開科學管控
    (二) 便于對企業(yè)財務(wù)收支標準做出合理規(guī)劃與評定
    (三) 便于企業(yè)對資金風險的預(yù)估和防范
三、文廣行業(yè)全面預(yù)算管理實施中存在的問題
    (一) 預(yù)算編制能力欠缺導(dǎo)致預(yù)算編制缺乏科學性
    (二) 全面預(yù)算管理認識不足, 造成的部門配合效率不高
四、新形勢下文廣行業(yè)全面預(yù)算管理改進建議
    (一) 設(shè)置專門的全面預(yù)算管理部門, 完善全面預(yù)算管理組織體系
    (二) 提升企業(yè)預(yù)算編制水平, 優(yōu)化全面預(yù)算管理的體系
    (三) 促進預(yù)算績效考核管理體系的完善, 提升企業(yè)員工的工作熱情
    (四) 提升預(yù)算管理人員專業(yè)素質(zhì)
    (五) 加快企業(yè)全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)優(yōu)化升級


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于全面預(yù)算管理強化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制[J]. 楊立艷,王永成.  地方財政研究. 2018(06)
[2]廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精細化財務(wù)管理措施淺析[J]. 尹志波.  財務(wù)與會計. 2017(22)
[3]全面預(yù)算管理落地實施的幾個關(guān)鍵[J]. 申傳東.  財務(wù)與會計. 2017(12)
[4]全面預(yù)算管理信息化建設(shè)思考[J]. 曹春峰.  企業(yè)管理. 2016(S2)
[5]全面預(yù)算管理:創(chuàng)新與實踐[J].   財務(wù)與會計. 2016(09)



本文編號：3236544