虛擬主播是網(wǎng)絡(luò)主播行業(yè)的衍生品,文章從該產(chǎn)業(yè)上游的模型制作、"中之人"選拔及運營、下游的運營和周邊產(chǎn)品等方面分析了其產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成,認為當前該產(chǎn)業(yè)存在運營模式缺乏本土化、"中之人"的選拔方式落后、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分和丑聞頻出等問題,從設(shè)立新專業(yè)、增加曝光度、改善運營等方面提出了推動該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。 

【文章來源】：新媒體研究. 2020,6(01)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

虛擬主播下游產(chǎn)業(yè)

虛擬主播的下游產(chǎn)業(yè),包括虛擬主播周邊的制作,線上線下活動的舉辦等。由于虛擬主播屬于剛起步的新興產(chǎn)業(yè),對下游產(chǎn)業(yè)的影響還不足。目前最為普遍的是相關(guān)立牌、手辦、掛畫、抱枕的制作和販賣,附帶贈送明信片之類的周邊,當然在日本還有更多其他的類型,例如線上同人語音的販賣,一系列限定或不限定的周邊,有較高人氣的虛擬主播還有廣播劇、動畫等一系列企劃,甚至還有線下的個人活動。其下游產(chǎn)業(yè)鏈如圖2所示。圖2 虛擬主播下游產(chǎn)業(yè)

但是相對于傳統(tǒng)的從屬社團,SOW社團的模式也有一定的缺陷:平臺對主播沒有控制的權(quán)利,無法對主播的活動風(fēng)險進行控制。并且由于對外由于信息的不對等,當單一主播出現(xiàn)風(fēng)險時,很容易影響到平臺的整體運行,進而影響到其他主播的活動。當出現(xiàn)大型的活動時,由于沒有對加入的虛擬主播們的控制權(quán)力,SOW社即便想要協(xié)調(diào)相關(guān)人員也會更加困難。資金困難,作為一個VUP的活動平臺,SOW社不收取會員費用,使得其資金的來源十分緊張。當然SOW社團在運行過程中也發(fā)現(xiàn)了自身的問題,并對于上述問題進行了一定的改進。在社團內(nèi)部,選擇關(guān)系較好,且有一定成績的成員,組成傳統(tǒng)的社團進行活動,以便于統(tǒng)一管理和進行對外宣傳。同時對外接受游戲推廣,以獲得一定的利潤以保持平臺運行。

【參考文獻】：
期刊論文
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[3]網(wǎng)絡(luò)主播的個人品牌形象傳播路徑探析[J]. 何德俊.  新聞研究導(dǎo)刊. 2018(17)



本文編號：3014830