近年來，我國傳媒的資本運營已開始啟動，并日益成為社會各界關注的熱點。尤其是我國加入世貿組織以后，美國IDG集團、澳大利亞新聞集團等紛紛進入中國傳媒市場，種種跡象表明，中國傳媒市場正被國內外各種資本看好。中國傳媒產(chǎn)業(yè)與國外傳媒集團相比，一個最大的缺陷就是資本實力不足。如何實現(xiàn)我國媒介產(chǎn)業(yè)的超常規(guī)發(fā)展？媒介資本運營無疑是一劑良藥，資本運營作為媒介經(jīng)營手段在壯大媒介產(chǎn)業(yè)實力方面的能力已經(jīng)被國內外的成功案例所證明。 近10年的從業(yè)經(jīng)驗、一定的經(jīng)濟學和傳媒學背景和媒介資本運營研究先行者的論述使我在本文的寫作上首先從媒介市場、媒介市場化進程再到媒介資本市場的特點與功能進行遞進的理論分析，為全文作出了一定的理論鋪墊。 繼而論述了從中國現(xiàn)階段市場經(jīng)濟條件下媒介資本運營的必然性，指出市場經(jīng)濟對原有體制空間的壓縮、資本本性的沖動、媒體競爭壓力的增大和國際傳媒業(yè)競爭加劇的壓力這四點共同作用下，媒介資本運營是現(xiàn)實的必然的選擇。此間借鑒歐美國際傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，中國新聞媒體資本運營的基本情況并輔以有代表性的成功運營案例,總結了我國媒體資本運營的五種典型方式：（1）合作經(jīng)營：通過轉讓廣告經(jīng)營權、發(fā)行權、刊播權換取社會資金或與上市公司合作共同經(jīng)營；（2）子公司直接上市：將經(jīng)營性資產(chǎn)整合重組成立具有獨立法人資格的股份制子公司申請上市，公開募集資金；（3）子公司控股上市公司：通過子公司收購上市公司股票，控股并重組上市公司的辦法，快速進入證券市場，獲得穩(wěn)定的融資渠道；（4）新聞媒體網(wǎng)站以商業(yè)模式吸納社會資金：新聞媒體網(wǎng)站打破傳統(tǒng)，獨立進行商業(yè)運營，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和網(wǎng) WP=46 絡發(fā)展規(guī)律，借鑒商業(yè)網(wǎng)站經(jīng)驗，轉變機智從股市和社會吸納資金；（5）媒介無形資本的運作：利用媒體的無形資產(chǎn)，作為籌措資金的利潤吸引力和號召力，炒作其商業(yè)價值或作為資本參股來擴張媒體規(guī)模，進行保值增值。在這幾種方式中，（4）、（5）兩種可以說是當前媒介資本運營研究中的最新觀點，也代表著媒介資本運營發(fā)展的一種新趨勢。 吉林電視媒介的資本運營是文章理論與作者工作實踐的結合點。當前，在市場經(jīng)濟發(fā)展相對落后的吉林省，資本運營可以說剛剛進入吉林電視人的視線和頭腦，尚沒有進行這方面理論上的探討，實踐自然也只是形式上的初級階段，吉林電視的發(fā)展歷程與現(xiàn)階段的發(fā)展水平告訴我們，資本運營并不是遙不可及，而是已經(jīng)迫在眉睫。資源的嚴重浪費、資金的短缺、廣電媒介專業(yè)人才與經(jīng)營人才的嚴重缺乏，僅僅從內部的因素就說明了資本運營的必要性。 吉林電視媒介資本運營的方式選擇上，由于經(jīng)濟發(fā)展水平等個方面因素影響，不能照搬發(fā)達國家或發(fā)達地區(qū)的成功模式，而是要結合實際走一條有自己特色的資本運營之路。上市融資當然是最佳的選擇，吉林電視也應具備這樣的發(fā)展?jié)摿Γ诋斍敖柚鷺I(yè)外資金，利用企業(yè)利潤資金和社會閑置資金及銀行信貸是最為現(xiàn)實的選擇。此外作者主張多業(yè)并舉，增大資本市場融資能力。在吉林，圍繞電視內容向相關產(chǎn)業(yè)的延伸，它包括：（1）圖書業(yè)：將電影、電視轉換圖書發(fā)行；（2）音像制品：充分利用電視節(jié)目原創(chuàng)開發(fā)出節(jié)目錄像帶、碟片等打入市場；（3）大型獎項、節(jié)日經(jīng)營；（4）商品授權：把有生命力的影視文化延伸到消費品領域；（5）旅游：電視行業(yè)介入旅游業(yè)。這也是作者根據(jù)自身工作實際和成功實踐指出的一種新的資本運營形式。 如今資本運營正向社會的各個角落滲透，事業(yè)化的大眾傳媒業(yè)也紛紛把目光轉向資本經(jīng)營，雖然近一年多以來，傳媒業(yè)的資本經(jīng)營以一種前所未有的高速度迅速升溫，但我們必須清醒的認識到，這種管理意識和經(jīng)營模式在當前國 WP=47 內的媒體運營中還遠未成為現(xiàn)實。資本運營既是一張“餡餅”，也是一口“陷阱”，作者用了不少的筆墨將上市傳媒和未上市傳媒的風險進行了列舉和分析，并附加了失敗案例增強說服性，目的就是要提示經(jīng)營者理智對待媒介資本運營，不要在資本面前沒有了頭腦。同時指出政府要加強監(jiān)管，市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，只有制定相應法律法規(guī),傳媒業(yè)才能獲得更好的發(fā)展平臺,國家才能對傳媒業(yè)進行更好的管理確保黨和國家對媒介的絕對控制權。在媒介資本運營火爆進行的今天，我們必須要保持著這一種冷靜的思考。 通過資本運作擴展規(guī)模、整合資源，已經(jīng)成為廣電產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的必由之路。資本與媒介的性質注定了二者的結合不會一帆風順，但解放思想，加快腳步與規(guī)范行為、加強監(jiān)管如果可以有效的融合一起，我們相信實現(xiàn)資本與媒介的良性互動為時已經(jīng)不遠。
【學位單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2004
【中圖分類】：G229.27
【文章目錄】：
前 言
第一章 媒介市場分析
    一、 媒介市場
    二、 我國媒介市場化進程
    三、 媒介資本市場的特點及其功能
第二章 媒介資本運營
    一、 媒介資本運營的內涵分析
    二、 媒介資本運營必然性分析
    三、 歐美國際傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    四、 我國新聞媒體資本運營的基本情況
    五、 我國媒體資本運營的方式
第三章 吉林省電視媒介的發(fā)展與資本運營
    一、 吉林省電視媒介發(fā)展歷程
    二、 吉林省電視媒介資本運營的必要性分析
    三、 傳媒業(yè)資本運營的相關政策分析
    四、 吉林電視媒介當前與資本的兩種結合方式
    五、 吉林電視媒介資本運營的方式選擇
第四章 媒介資本運營風險分析
    一、 媒介資本運營的風險
    二、 媒介資本運營監(jiān)管
結 論
參考文獻
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論文摘要(英文)
致 謝

【引證文獻】

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1 井西龍;淺析陜西電視臺資本運營路徑[D];西北大學;2011年

2 趙維良;根植于東北地域文化下的東北農(nóng)村電視節(jié)目現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究[D];東北師范大學;2008年

3 王英;我國傳媒集團多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D];中國政法大學;2013年

本文編號：2834621