本文關(guān)鍵詞：媒體“轟動(dòng)效應(yīng)”:傳導(dǎo)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)后果與聲譽(yù)懲戒——基于“霸王事件”的案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西北大學(xué)》 2014年

大股東資金占用與媒體治理的作用研究

何偉  

【摘要】：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,媒體報(bào)道作為一種重要的外部治理力量,在公司的治理中作用越來(lái)越突出。另一方面,在公司的治理結(jié)構(gòu)中,大股東的資金占用又是其中熱點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,對(duì)公司的發(fā)展影響較大,由于我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的特殊時(shí)期,經(jīng)理人市場(chǎng)不完善的情況下,不同股權(quán)性質(zhì)的公司媒體治理的影響作用也不一樣。媒體治理作為一種重要的外部治理因素,對(duì)于保護(hù)中小股東的利益,促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展具有重要作用 本文先梳理了有關(guān)大股東資金占用,媒體治理的相關(guān)文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)其中研究的不足并引出了本文需要研究的方面。在分析了相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,本文構(gòu)建了一個(gè)博弈論分析模型,分析媒體治理對(duì)上市公司的治理的作用,和在不同股權(quán)性質(zhì)下媒體治理的差異,并給出了相關(guān)的假設(shè)。選取了我國(guó)滬市A股上市公司,2010年到2012年三年的數(shù)據(jù),并采用面板3sls估計(jì)方法,實(shí)證結(jié)果顯示：媒體治理顯著的影響上市公司的大股東資金占用,在不同股權(quán)性質(zhì)下,國(guó)有性質(zhì)的上市公司,媒體治理顯著影響大股東資金占用；非國(guó)有性質(zhì)的上市公司,媒體治理對(duì)大股東資金占用的影響不顯著。 針對(duì)以上問(wèn)題,給出了兩個(gè)方面的保障措施：制約大股東的資金占用行為,從監(jiān)督大股東資金占用、完善董事會(huì)制度、加強(qiáng)中小股東保護(hù)角度；充分發(fā)揮媒體的治理作用,包括：增加財(cái)經(jīng)媒體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、樹(shù)立其品牌效應(yīng)、營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境角度。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F271;G206
【目錄】：

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