本文選題：風險管理 + 演出項目��； 參考：《西北大學》2015年碩士論文

【摘要】：文化產(chǎn)業(yè)輕資產(chǎn)、高風險的特征以及文化演出產(chǎn)品生產(chǎn)運營模式的獨特性給文化演出企業(yè)項目運營管理帶來了各種各樣的風險,使得演出項目風險管理的難度大為增加,QJ文化演出公司作為一家國有企業(yè),其演出項目的運營管理存在著諸多問題。本文結(jié)合該企業(yè)的實際情況,分別從公司層面、部門層面和業(yè)務(wù)層面分析項目運營管理中存在的問題,并針對企業(yè)外部、內(nèi)部各風險環(huán)節(jié)提出風險應(yīng)對和控制的措施,通過項目風險管理戰(zhàn)略制定和目標設(shè)定,調(diào)整項目風險管理組織架構(gòu),建立項目風險管理體系,將項目風險管理可分為項目調(diào)研、項目決策、項目實施、項目后評價四個階段。并運用盈虧分析評估和模糊綜合評價方法進行項目可行性研究和演出項目上座率預(yù)測,指導企業(yè)科學的進行演出項目投資決策,實施有效的演出產(chǎn)品項目風險管理,從而達成企業(yè)目標,促進企業(yè)健康良性發(fā)展。通過建立完善QJ文化演出公司演出項目風險管理體系,建立項目全過程全環(huán)節(jié)的風險管理控制點,提高演出項目獲利水平和企業(yè)競爭力,切實發(fā)揮國有企業(yè)資源優(yōu)勢,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的良性運營。
[Abstract]:The characteristics of light assets, high risk and unique mode of production and operation of cultural performance products bring all kinds of risks to the project operation management of cultural performance enterprises. As a state-owned enterprise, QJ Cultural performance Company has many problems in its performance project management. According to the actual situation of the enterprise, this paper analyzes the problems existing in the project operation and management from the company level, the department level and the business level, and puts forward the measures to deal with and control the risks in the external and internal risk links of the enterprise. The project risk management can be divided into four stages: project investigation, project decision, project implementation, and project post-evaluation by adjusting the organizational structure of project risk management and establishing the project risk management system through the formulation of project risk management strategy and the setting of objectives. And using the methods of profit and loss analysis and fuzzy comprehensive evaluation to carry out project feasibility study and performance project attendance prediction, to guide enterprises to make scientific investment decision of performance project, and to implement effective risk management of performance product project. In order to achieve the objectives of the enterprise, to promote the healthy and healthy development of enterprises. Through establishing and perfecting the risk management system of QJ cultural performance company's performance project, establishing the risk management control point of the whole process of the project, improving the profit level of the performance project and the competitive power of the enterprise, giving full play to the advantages of the state-owned enterprise's resources. To realize the sound operation of state-owned assets.
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G124;F272.3

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本文編號：2103569