本文選題：傳媒產(chǎn)業(yè) + 媒體融合��； 參考：《電視研究》2017年11期

【摘要】：當(dāng)下在新技術(shù)的推動下,從傳統(tǒng)紙媒、廣播電視、網(wǎng)站到互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺和各社交類媒體平臺,正裹挾著全新思維,探索著傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的再造和產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新,試圖重新構(gòu)建傳媒生態(tài)新格局。本文認(rèn)為,傳統(tǒng)媒體要根據(jù)變化的形勢,在發(fā)展多種經(jīng)營的同時,厘清媒體與內(nèi)容、與用戶、與產(chǎn)品的關(guān)系,保持媒體的核心優(yōu)勢;用全新機(jī)制不斷激發(fā)人才的創(chuàng)造性及復(fù)合能力;形成新的開放式的商業(yè)模式。
[Abstract]:Now, driven by new technology, from traditional media, radio and television, websites to Internet content platforms and social media platforms, they are embracing new thinking, exploring the reengineering of the media industry chain and the innovation of industrial models. Try to rebuild the new pattern of media ecology. This paper holds that the traditional media should, according to the changing situation, clarify the relationship between media and content, users and products, and maintain the core advantages of media while developing diversified operations. The new mechanism is used to stimulate the creativity and compound ability of talents, and to form a new open business model.
【作者單位】： 深圳廣電集團(tuán)總編辦;深圳廣電集團(tuán)博士后工作站;
【分類號】：G206-F

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本文編號：2073606