本文關(guān)鍵詞：游樂場品牌管理策略研究——以上海H品牌為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

游樂場品牌管理策略研究——以上海H品牌為例

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內(nèi)容提示：近年來，隨著開放性競爭的不斷發(fā)展，旅游行業(yè)競爭也日趨激烈，除了小范圍內(nèi)具有不可復制性的自然和歷史資源外，其它的旅游吸引物日漸趨同。為了吸引更多的消費者，旅游業(yè)中游樂場行業(yè)往往加大宣傳促銷力度，相關(guān)信息充斥著市場；另一方面，消費者能夠深入解析相關(guān)信息，并進行對比選擇的時間卻越來越少，與此同時，經(jīng)濟全球化、服務業(yè)逐漸商業(yè)化、中間商能力的增加、消費者經(jīng)驗的累積、互聯(lián)網(wǎng)信息的易獲性以及身為服務業(yè)的易模仿性等也給營銷帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，游樂場品牌作為與競爭對手差異化，并且獲取核心競爭優(yōu)勢的重要標志被引入游樂場行業(yè)，品牌日益成為游樂場行業(yè)核心競爭力。 品牌建設不僅是差異化的重要手段，，也是構(gòu)建核心競爭力的重要渠道，在產(chǎn)品經(jīng)濟向服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的今天，服務品牌研究成為品牌研究中的熱點，旅游品牌也逐漸進入人們的視野。面對越來越激烈的旅游行業(yè)，完善自身的品牌建設，構(gòu)建科學的品牌管理體系是脫穎而出的關(guān)鍵。因此，本文選取了上海H品牌作為研究對象，在對其品牌管理現(xiàn)狀進行深入分析的基礎上，同時結(jié)合我國旅游業(yè)游樂場的實際特點與國外旅游品牌管理的經(jīng)驗，以及迪士尼樂園的品牌管理經(jīng)驗，分析H品牌管理存在的問題及原因，探尋科學的旅游品牌建設方法，建立品牌管理體系，為H的品牌管理以及外來的走向世界奠定基礎，

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