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我國上市公司股票期權(quán)激勵(lì)與公司績效相關(guān)性研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-08 15:00

  本文關(guān)鍵詞:我國上市公司股票期權(quán)激勵(lì)與公司績效相關(guān)性研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:上市股份有限公司由于其特殊的組織機(jī)制,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)并不統(tǒng)一,因此一直都存在著委托代理等問題,如何解決上市公司股東和管理者之間的矛盾,一直都是各國學(xué)者和公司股東的研究熱點(diǎn)。通過西方國家的實(shí)踐,股票期權(quán)激勵(lì)制度作為一種長期激勵(lì)的方式能夠有效克服上述問題。然而由于我國經(jīng)濟(jì)、文化、政治等一系列元素與西方國家有很大的差異,外來的股票期權(quán)激勵(lì)制度還能否發(fā)揮積極的作用仍然存在著很多的疑問,因此有必要對(duì)我國上市公司實(shí)行股票期權(quán)激勵(lì)的效果進(jìn)行實(shí)證研究和分析,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)化、本土化的改進(jìn),以使其對(duì)我國上市公司的發(fā)展提供積極的助力。本文研究實(shí)證的主題是我國上市公司股票期權(quán)激勵(lì)與公司績效的相關(guān)性。首先對(duì)本文的選題背景和意義、研究內(nèi)容、方法和國內(nèi)外研究狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要陳述,其次對(duì)股票期權(quán)激勵(lì)的基本理論知識(shí)進(jìn)行介紹,再次對(duì)國內(nèi)外股票期權(quán)激勵(lì)制度的產(chǎn)生和發(fā)展進(jìn)行論述和分析,然后通過定性分析、比較分析和多元線性回歸等實(shí)證分析方法對(duì)我國上市公司股票期權(quán)激勵(lì)與公司績效的相關(guān)性進(jìn)行實(shí)證分析和研究,最后提出我國進(jìn)一步完善上市公司股票期權(quán)激勵(lì)制度的意見和建議,本文希望對(duì)我國上市公司股票期權(quán)激勵(lì)的實(shí)行提供一些幫助以及現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值。然而由于本文上市公司數(shù)據(jù)樣本數(shù)量方面的欠缺以及無法研究整個(gè)數(shù)據(jù)樣本股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的周期,無法確定在其剩余的期限內(nèi)股票期權(quán)激勵(lì)是否仍然無效,這是本文的一些缺陷和不足。通過以上的研究,對(duì)我國2010和2011年完成股票期權(quán)激勵(lì)的上市公司2012、2013和2014年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)我國上市公司經(jīng)營業(yè)績與股票期權(quán)激勵(lì)并無顯著地相關(guān)性,我國上市公司的股票期權(quán)激勵(lì)的有效性值得質(zhì)疑。此外,我國上市公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)與其營業(yè)利潤率和總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率有顯著地正相關(guān)關(guān)系。
【關(guān)鍵詞】:股票期權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營業(yè)績 回歸分析
【學(xué)位授予單位】:云南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F272.92;F275;F832.51
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第一章 緒論7-14
  • 第一節(jié) 選題背景和意義7-9
  • 第二節(jié) 研究內(nèi)容和方法9-10
  • 一、研究內(nèi)容9-10
  • 二、研究方法10
  • 第三節(jié) 國內(nèi)外研究綜述10-14
  • 一、國外研究綜述10-12
  • 二、國內(nèi)研究綜述12-14
  • 第二章 股票期權(quán)激勵(lì)的基本理論14-23
  • 第一節(jié) 股票期權(quán)的基本理論14-16
  • 一、共享經(jīng)濟(jì)理論14-15
  • 二、專屬性人力資源假說15
  • 三、代理成本理論15-16
  • 第二節(jié) 股票期權(quán)激勵(lì)的主要模式16-20
  • 一、股票期權(quán)16-17
  • 二、限制性股票17-18
  • 三、股票增值權(quán)18-20
  • 第三節(jié) 股票期權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢(shì)與局限20-23
  • 第三章 國外的股票期權(quán)制23-26
  • 第一節(jié) 股票期權(quán)的發(fā)展歷史23
  • 第二節(jié) 股票期權(quán)制在海外的發(fā)展23-26
  • 一、美國的股票期權(quán)激勵(lì)制23-24
  • 二、英國的股票期權(quán)激勵(lì)制24-25
  • 三、日本的股票期權(quán)激勵(lì)制25-26
  • 第四章 我國上市公司股票期權(quán)制26-33
  • 第一節(jié) 我國股票期權(quán)制的產(chǎn)生和發(fā)展26-27
  • 第二節(jié) 我國股票期權(quán)激勵(lì)制的基本現(xiàn)狀27-29
  • 第三節(jié) 我國股票期權(quán)制的實(shí)踐和探索29-33
  • 一、長源電力公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃29-30
  • 二、三毛實(shí)業(yè)股票增值權(quán)計(jì)劃30
  • 三、上海貝嶺虛擬股票期權(quán)計(jì)劃30-33
  • 第五章 我國上市公司股票期權(quán)激勵(lì)效應(yīng)實(shí)證分析33-52
  • 第一節(jié) 股票期權(quán)激勵(lì)實(shí)證方法設(shè)計(jì)33-34
  • 一、統(tǒng)計(jì)方法的選擇33-34
  • 二、樣本公司的選取34
  • 第二節(jié) 股票期權(quán)激勵(lì)與公司績效相關(guān)性的分年度時(shí)間序列分析34-39
  • 一、樣本數(shù)據(jù)的縱向描述34-36
  • 二、不同行業(yè)的股票期權(quán)激勵(lì)效應(yīng)分析36-37
  • 三、不同激勵(lì)模式的股票期權(quán)激勵(lì)效應(yīng)分析37-38
  • 四、不同比例的股票期權(quán)激勵(lì)效應(yīng)分析38-39
  • 第三節(jié) 股票期權(quán)激勵(lì)與上市公司績效相關(guān)性的多元回歸分析39-44
  • 第四節(jié) 上市公司績效相關(guān)影響因素的多元回歸分析44-52
  • 第六章 改善我國股票期權(quán)激勵(lì)的思考和建議52-60
  • 第一節(jié) 理論和實(shí)證分析結(jié)果的評(píng)述52-54
  • 第二節(jié) 提高股票期權(quán)激勵(lì)有效性的政策建議54-58
  • 第三節(jié) 研究與展望58-60
  • 一、創(chuàng)新之處58
  • 二、不足與展望58-60
  • 參考文獻(xiàn)60-62
  • 附錄62-70
  • 攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果70-71
  • 致謝71

【相似文獻(xiàn)】

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1 高勇強(qiáng),余敬,鄧輝;我國目前對(duì)經(jīng)營者股票期權(quán)激勵(lì)的難點(diǎn)與對(duì)策[J];經(jīng)濟(jì)縱橫;2000年03期

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5 冉生欣;在我國推行股票期權(quán)激勵(lì)的負(fù)面效應(yīng)分析[J];新疆財(cái)經(jīng);2001年04期

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10 范方志,王琛;股票期權(quán)激勵(lì)的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J];內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2004年01期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

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3 趙青華;黃登仕;;上市公司高管股票期權(quán)激勵(lì)市場(chǎng)效應(yīng)——基于中國上市公司的實(shí)證分析[A];中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

4 寧廣東;;試論股票期權(quán)激勵(lì)中經(jīng)理人的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)[A];中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第八屆全國會(huì)計(jì)信息化年會(huì)論文集[C];2009年

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1 本報(bào)記者 應(yīng)尤佳;高鴻股份擬實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃[N];上海證券報(bào);2008年

2 本報(bào)記者   李少林;中捷股份推出股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃[N];中國證券報(bào);2006年

3 林U

本文編號(hào):432829


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