伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)銀行所對(duì)應(yīng)的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)依然是金融行業(yè)所重視并且不斷進(jìn)行完善控制的對(duì)象之一。加之受到全球金融市場(chǎng)的波動(dòng)影響,全球的銀行及投資企業(yè)均面臨著巨大的信用風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)及挑戰(zhàn),根據(jù)實(shí)際的調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,商業(yè)銀行破產(chǎn)的主要原因之一就是遭受信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于我國(guó)的商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期以來(lái)的不良信貸資產(chǎn)的累積,使得商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)榱藝?guó)內(nèi)金融業(yè)亟需解決的問(wèn)題。因此,研究我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)目前所存在的問(wèn)題具有重要的意義,可以進(jìn)一步的完善其風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制體系,進(jìn)行商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估及控制。本文基于內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論,運(yùn)用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法、文獻(xiàn)研究法、案例分析法等等,以工商銀行Q市分行作為研究對(duì)象,詳細(xì)分析并指出信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題,進(jìn)行逐一的分析說(shuō)明,進(jìn)而針對(duì)這些問(wèn)題給出科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、加強(qiáng)落實(shí)控制措施、完善監(jiān)控機(jī)制、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系優(yōu)化的保障措施,再次強(qiáng)調(diào)了信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系的重要性。本文以研究?jī)?yōu)化銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系的方法及相應(yīng)體系改進(jìn)辦法為主要目標(biāo),為防范信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)...

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)成圖

本文通過(guò)前文對(duì)信貸業(yè)務(wù)定義、風(fēng)險(xiǎn)含義以及特征和種類的劃分的闡述，在此基礎(chǔ)??上進(jìn)一步介紹了對(duì)ＣＯＳＯ整合框架、信息不對(duì)稱理論以及信用風(fēng)險(xiǎn)理論，增強(qiáng)了對(duì)于商??業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)與了解。本章的主要內(nèi)容是對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論的分析研究，??系統(tǒng)的闡述了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容以及如....

圖3-2內(nèi)部控制整體框架圖

哈爾濱商業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文作，遵守風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)自己所屬的職能部門的決議和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；??部門共同培養(yǎng)樹立良好的風(fēng)險(xiǎn)文化管理；完成風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)目標(biāo)，完成銀行所對(duì)應(yīng)的全面性風(fēng)險(xiǎn)管理。??內(nèi)部控制體系??內(nèi)部控制體系保證了銀行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠得到合理安排，保證銀行內(nèi)部各....

圖３－３全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖??

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與單一風(fēng)險(xiǎn)管理相比具備一定的優(yōu)勢(shì)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理可以采用對(duì)各??種風(fēng)險(xiǎn)集中統(tǒng)一識(shí)別的方法，來(lái)對(duì)其進(jìn)行有效的控制，從而保證銀行在進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)時(shí)??各個(gè)環(huán)節(jié)的有序性和有效性，具體流程如圖３－３所示。??１．收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始??信息，建立初始信息＼??，?框架?＼??５廁戀『....

圖3-4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程圖

運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展能力、償僨能力四大能力的分析，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，并對(duì)企業(yè)??自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估。??（３）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是銀行在進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)時(shí)，除了要關(guān)注企業(yè)自身的經(jīng)??營(yíng)狀況，還要對(duì)企業(yè)所處行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解，以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的完??整性和全面....

本文編號(hào)：3978238