國(guó)際社會(huì)上為多數(shù)專家學(xué)者所認(rèn)可的小額貸款定義是指從事微型金融的專門組織或提供銀行微型業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),以貧困人口或低收入人群等低端客戶為主要服務(wù)對(duì)象,以借款人小組信用聯(lián)保為制度基礎(chǔ)或提供足值抵押物進(jìn)行擔(dān)保,專門提供小額貸款產(chǎn)品的金融模式。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的作用推動(dòng)下,小額貸款的經(jīng)營(yíng)概念發(fā)生轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)在貸款對(duì)象由貧困人口向小微企業(yè)主、家庭農(nóng)場(chǎng)戶轉(zhuǎn)變,該變化直接導(dǎo)致越來(lái)越多的商業(yè)銀行加入到開(kāi)展小額貸款業(yè)務(wù)的隊(duì)伍當(dāng)中,商業(yè)銀行之間關(guān)于小額貸款業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。只有明確目標(biāo)市場(chǎng)定位,不斷擴(kuò)大自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),縮小競(jìng)爭(zhēng)短板,才能保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)小額貸款業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。本文選擇郵儲(chǔ)銀行合肥市分行作為研究對(duì)象主要是基于以下原因:一是該銀行是一家成立剛滿十年的新興銀行,在小額貸款業(yè)務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)突出,現(xiàn)小額貸款結(jié)余情況在全省商業(yè)銀行中名列前茅。二是日益加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促使合肥市分行須盡快提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固現(xiàn)階段行業(yè)地位。而風(fēng)險(xiǎn)管控作為實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段,合肥分行急需就本階段風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中存在的問(wèn)題提出改善和解決措施。由此可見(jiàn)本文研... 

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究背景
        (一) 問(wèn)題提出
        (二) 研究意義
    二、文獻(xiàn)綜述
        (一) 國(guó)外研究綜述
        (二) 國(guó)內(nèi)研究綜述
    三、研究?jī)?nèi)容與方法
        (一) 研究的內(nèi)容
        (二) 研究方法
        (三) 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章 小額貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)理論
    一、小額貸款的基本概念
    二、小額貸款的主要模式
        (一) 政府主導(dǎo)型
        (二) 商業(yè)銀行組成的正規(guī)金融型
        (三) 民間商業(yè)型
        (四) 來(lái)自民間個(gè)人或團(tuán)體組建的非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)
    三、小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)
        (一) 對(duì)象的多樣性
        (二) 管理范圍的廣泛
        (三) 管理過(guò)程中的不確定性
        (四) 風(fēng)險(xiǎn)管理的整體性
    四、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制理論的發(fā)展歷程
    五、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制基本理論
    六、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的其他理論
        (一) 信息不對(duì)稱理論
        (二) 定量風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    七、國(guó)內(nèi)外銀行經(jīng)營(yíng)構(gòu)架對(duì)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響
第三章 郵儲(chǔ)銀行合肥市分行小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀及方法分析
    一、小額貸款現(xiàn)狀分析
        (一) 郵政儲(chǔ)蓄銀行概況
        (二) 小額貸款特征
        (三) 小額貸款發(fā)展現(xiàn)狀
    二、小額貸款業(yè)務(wù)流程介紹
    三、小額貸款面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
        (一) 信用風(fēng)險(xiǎn)
        (二) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
        (三) 操作風(fēng)險(xiǎn)
        (四) 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
        (五) 自然風(fēng)險(xiǎn)
        (六) 法律風(fēng)險(xiǎn)
        (七) 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
    四、小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管控方法分析
        (一) 小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管控整體框架
        (二) 小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管控方法分析
第四章 郵儲(chǔ)銀行合肥市分行小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及成因分析
    一、小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
        (一) 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力后勁不足
        (二) 業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)存在缺陷
        (三) 合法合規(guī)意識(shí)淡薄,存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象
        (四) 管理層業(yè)務(wù)制度不熟悉,缺乏調(diào)研
        (五) 整個(gè)信貸條線的相關(guān)技術(shù)及專業(yè)性有待提高
        (六) 產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足
        (七) 相關(guān)制度落實(shí)不及時(shí)
        (八) 重營(yíng)銷輕管控
    二、風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題的成因分析
        (一) 外部環(huán)境變化
        (二) 銀行內(nèi)部體制影響
        (三) 小額貸款發(fā)放對(duì)象的特殊性
        (四) “三查制度”落實(shí)不到位
        (五) 培訓(xùn)頻率低,未開(kāi)展定期培訓(xùn)考試工作
        (六) 繁重的業(yè)務(wù)指標(biāo)
第五章 改善郵儲(chǔ)銀行合肥市分行小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀的措施及建議
    一、改善小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀的總體思路
    二、改善風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的方案設(shè)計(jì)
        (一) 加強(qiáng)外部環(huán)境建設(shè)
        (二) 優(yōu)化小額貸款產(chǎn)品設(shè)計(jì)
        (三) 積極樹(shù)立小額信貸合規(guī)氛圍,強(qiáng)化合規(guī)理念
        (四) 認(rèn)真落實(shí)“三查”制度
        (五) 信用等級(jí)評(píng)分系統(tǒng)的改進(jìn)工作
        (六) 分散風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)
        (七) 加強(qiáng)組織保障,科學(xué)配置人力資源
        (八) 小額貸款管理手段的多樣性
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]我國(guó)商業(yè)銀行建立不良貸款責(zé)任認(rèn)定和追究機(jī)制的思考[J]. 王文峰,施慧洪.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017(24)
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[6]人才建設(shè):在實(shí)戰(zhàn)中培訓(xùn)出來(lái)的業(yè)務(wù)“精兵”[J]. 張建林,黃敬華.  珠江水運(yùn). 2016(S2)
[7]農(nóng)村小額信用貸款機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)探析[J]. 郇嬌.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2015(04)
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博士論文
[1]商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)與銀行風(fēng)險(xiǎn)研究[D]. 黃國(guó)妍.華東師范大學(xué) 2014

碩士論文
[1]小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 劉煜熙.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3730150