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交通銀行XX分行信貸風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2022-11-06 11:45
  近些年來,信貸風(fēng)險管理作為一把雙刃劍,為商業(yè)銀行帶來收益的同時也帶來了風(fēng)險。商業(yè)銀行主要收益為貸款利息收入與存款利息收入的利差,銀行通過吸收閑置的存款,再將資金貸給急需資金的企業(yè)或個人,盤活資金的同時也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。銀行維系著國民經(jīng)濟(jì)的命脈與經(jīng)濟(jì)安全,并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擁有著舉足輕重的地位。隨著國際金融市場的不斷發(fā)展,受金融危機(jī)的影響,國內(nèi)金融市場面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量明顯惡化,不良貸款所占比重較高。目前,國有商業(yè)銀行的信用風(fēng)險暴露尚不夠充分,并且面臨的風(fēng)險有逐漸加大的趨勢,出現(xiàn)了資本充足率下降、抗風(fēng)險能力降低的情況。在相當(dāng)長的一段時期,國有商業(yè)銀行在走忽視效益和質(zhì)量、片面追求規(guī)模和速度的“粗放式經(jīng)營”道路。伴隨著商業(yè)銀行日益增多的信貸資產(chǎn)規(guī)模,不良貸款所占的比例也在直線增加。金融危機(jī)爆發(fā)后,很多企業(yè)經(jīng)營困難,這些都將成為影響商業(yè)銀行信貸資金安全的重大威脅。作者作為交通銀行XX分行的公司信貸客戶經(jīng)理,利用所學(xué)的業(yè)務(wù)知識結(jié)合自身的工作實踐經(jīng)驗,從本文七個方面對交通銀行XX分行的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行研究,并提出針對性的建議和策略。本文闡述了論文的研究背景、意義、研究方法等主... 

【文章頁數(shù)】:65 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
致謝
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
    1.3 研究思路與方法
    1.4 研究創(chuàng)新與不足
2 信貸風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)
    2.1 信貸風(fēng)險管理理論概述
    2.2 信貸風(fēng)險管理相關(guān)理論
    2.3 本章小結(jié)
3 交通銀行XX分行信貸業(yè)務(wù)及風(fēng)險管理發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 交通銀行XX分行概況
    3.2 交通銀行XX分行信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
    3.3 交通銀行XX分行信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀
    3.4 本章小結(jié)
4 交行XX分行信貸風(fēng)險識別模型構(gòu)建及應(yīng)用
    4.1 RAROC模型的構(gòu)建及基本原理
    4.2 案例企業(yè)CK公司背景介紹
    4.3 運(yùn)用RAROC對案例企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險識別
    4.4 基于RAROC模型的CK企業(yè)信貸風(fēng)險控制
5 交通銀行XX分行信貸管理存在的問題分析
    5.1 風(fēng)險管理制度存在的問題
    5.2 現(xiàn)有人員無法支撐業(yè)務(wù)發(fā)展需要
    5.3 潛在不良資產(chǎn)難以有效識別
    5.4 有效了解企業(yè)真實貸款目的途徑較少
6 交通銀行XX分行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展對策建議
    6.1 完善信貸風(fēng)險管理制度
    6.2 加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)
    6.3 .降低不良貸款規(guī)模
    6.4 細(xì)化完善貸款前中后期調(diào)查機(jī)制
7 研究結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 論文展望
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理與控制[J]. 胡佳睿.  納稅. 2018(08)
[2]供給側(cè)改革背景下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的行業(yè)思維[J]. 姜翔程,孔唯,喬瑩瑩.  管理現(xiàn)代化. 2017(06)
[3]關(guān)于商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理研究[J]. 王文煜.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(07)
[4]淺析商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險——以A銀行為例[J]. 李街華.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(04)
[5]小微企業(yè)信貸融資風(fēng)險管理研究[J]. 高穎.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2017(01)
[6]新常態(tài)下銀行信貸風(fēng)險管理研究[J]. 黃明剛.  前沿. 2016(04)
[7]供給側(cè)改革背景下我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的防控[J]. 曹國華,劉睿凡.  財經(jīng)科學(xué). 2016(04)
[8]信息不對稱與中小企業(yè)信貸風(fēng)險緩釋機(jī)制研究[J]. 錢龍.  金融研究. 2015(10)
[9]論商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理[J]. 梁彩紅.  上海金融. 2014(09)
[10]我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險控制研究[J]. 王海兵,郎鑄.  中國注冊會計師. 2013(11)

碩士論文
[1]A銀行信貸風(fēng)險管理問題及對策研究[D]. 張敬楠.中國地質(zhì)大學(xué)(北京) 2015
[2]建設(shè)銀行河北分行信貸風(fēng)險管控體系構(gòu)建研究[D]. 朱秀蘭.大連理工大學(xué) 2014
[3]工商銀行A市分行信貸風(fēng)險管理研究[D]. 趙偉杰.東北大學(xué) 2014



本文編號:3703444

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