近十幾年以來，中國房地產行業(yè)風起云涌，各家房地產公司在激烈的市場競爭中毫不相讓，各顯神通。作為一家知名的跨國地產公司，和記黃埔地產公司的競爭戰(zhàn)略到底何去何從，讓人期待。本文依托房地產企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，結合企業(yè)自身的優(yōu)勢和缺點充分研究，為選定合理的企業(yè)競爭戰(zhàn)略提供依據。文章主要闡述了市場競爭中戰(zhàn)略的方法和選擇，以及各種不同的戰(zhàn)略方法適應的情況，并結合和記黃埔地產青島公司的案例，對其實際情況進行剖析，對其競爭戰(zhàn)略展開了研究分析，指出了原有戰(zhàn)略的局限性，提出了以差異化為重點戰(zhàn)略，并規(guī)劃了戰(zhàn)略實施的內容。文章在研究過程中采用了比較法、例證法、演繹和歸納法等各種方法進行分析和論證。本文通過對戰(zhàn)略理論的分析，結合和記黃埔地產公司的經營現狀，并對公司所處的環(huán)境進行了各種分析，為和記黃埔地產青島公司提供完善的戰(zhàn)略計劃綱要以供借鑒，并在理論結合實踐的基礎上，提出了戰(zhàn)略實施的各種方法。首先是對競爭戰(zhàn)略實施的流程改造，并針對人力資源系統提出新的要求，保證信息系統的建立和有效運行，調整組織結構，有效開展激勵政策。 

【文章來源】：中國海洋大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 論文研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究的內容和結構
    1.3 研究的方法
2 相關理論
    2.1 競爭戰(zhàn)略內涵
    2.2 基本競爭戰(zhàn)略
        2.2.1 成本領先戰(zhàn)略
        2.2.2 差異化戰(zhàn)略
        2.2.3 集中化戰(zhàn)略
    2.3 行業(yè)生命周期理論
        2.3.1 行業(yè)生命周期內涵
        2.3.2 行業(yè)生命周期各階段的特點
    2.4 分析工具
        2.4.1 PEST 方法
        2.4.2 五力模型
        2.4.3 SWOT 方法
3 和記黃埔地產青島公司經營現狀
    3.1 公司概況
    3.2 公司發(fā)展歷程
    3.3 組織架構
    3.4 公司理念
    3.5 公司資源與能力
        3.5.1 資源狀況
        3.5.2 競爭力
    3.6 公司經營現狀與問題
        3.6.1 經營現狀
        3.6.2 存在的問題
4 和記黃埔地產青島公司外部環(huán)境
    4.1 宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 政治環(huán)境分析
        4.1.2 經濟環(huán)境分析
        4.1.3 社會文化環(huán)境分析
        4.1.4 技術環(huán)境分析
    4.2 青島地區(qū)房地產行業(yè)五力分析
        4.2.1 供應商討價還價能力
        4.2.2 購買者討價還價能力
        4.2.3 潛在競爭者的威脅
        4.2.4 替代品的威脅
        4.2.5 行業(yè)內競爭者的競爭
    4.3 市場需求分析
    4.4 和記黃埔地產青島公司的 SWOT 分析
        4.4.1 優(yōu)勢 (Strength)分析
        4.4.2 劣勢 (Weakness)分析
        4.4.3 機會 (Opportunity)分析
        4.4.4 威脅 (Threaten)分析
5 和記黃埔地產青島公司競爭戰(zhàn)略
    5.1 競爭戰(zhàn)略的目標
    5.2 競爭戰(zhàn)略制定的原則
    5.3 競爭戰(zhàn)略選擇分析
        5.3.1 低成本戰(zhàn)略的局限性
        5.3.2 集中化戰(zhàn)略的不匹配
    5.4 差異化競爭戰(zhàn)略
    5.5 品牌戰(zhàn)略
    5.6 并購戰(zhàn)略
6 和記黃埔地產青島公司競爭戰(zhàn)略實施
    6.1 競爭戰(zhàn)略實施的流程再造
    6.2 人力資源的充分利用
    6.3 信息系統的建立和有效運行
    6.4 組織結構的調整
    6.5 激勵政策的實施
7 結語
參考文獻
致謝
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國房地產企業(yè)市場競爭策略研究[J]. 張嵩.  中國商界(下半月). 2009(02)
[2]論企業(yè)的品牌定位[J]. 張青華.  商場現代化. 2008(20)
[3]準備過冬吧![J]. 金巖石.  中外管理. 2008(07)
[4]試論市場定位、產品定位和競爭定位之間的關系[J]. 藍進.  商業(yè)研究. 2007(10)
[5]買房炒股，中國人民最理性的選擇![J]. 趙曉.  中外管理. 2007(07)
[6]略論城市綜合開發(fā)中的問題及對策[J]. 戰(zhàn)緒仁,劉金海.  青島理工大學學報. 2006(05)



本文編號：3604749