<正>近年來,伴隨著綜合經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)加速融合,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,券商經(jīng)營(yíng)的總體環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。與此同時(shí),券商服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力也在不斷增強(qiáng),總資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)收入持續(xù)擴(kuò)大,盈利規(guī)模也相應(yīng)提高。但是券商主動(dòng)管理能力依然是普遍的業(yè)務(wù)短板,抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較脆弱,可持續(xù)發(fā)展的壓力相當(dāng)嚴(yán)峻。綜合內(nèi)外部環(huán)境的變化,面對(duì)即將到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),證券公司應(yīng)該深刻把握自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),從戰(zhàn)略全局出發(fā),系統(tǒng)籌劃業(yè)務(wù)方陣,在新的起點(diǎn)全面打造買方業(yè)務(wù)新模式。 

【文章來源】：中國(guó)金融. 2020,(17)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
國(guó)內(nèi)證券公司收入結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化
買方業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的邏輯
全面發(fā)展買方業(yè)務(wù)的四大方向和四種能力



本文編號(hào)：3578427