本文關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型時期AJ銀行中小企業(yè)信貸管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2014年習(xí)近平同志提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”概念,并提出面對經(jīng)濟(jì)下行壓力,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前工作的重點。2015年國務(wù)院出臺“商事制度改革”和“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”政策,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,但是中小企業(yè)融資難的問題并未得到有效的解決。對AJ銀行而言,隨著金融形勢的變化,銀行間的競爭日益激烈,加快發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)成為當(dāng)前經(jīng)營轉(zhuǎn)型的必然選擇。本文以中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r為切入點,查找AJ銀行在中小企業(yè)信貸管理方面的短板,從銀行的角度提出解決中小企業(yè)融資難問題的建議,旨在探索中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)又快又好發(fā)展的實現(xiàn)途徑,為完善中小企業(yè)信貸管理提供借鑒。為了研究AJ銀行中小企業(yè)信貸管理,并提出具有現(xiàn)實意義的對策,文章運(yùn)用五個章節(jié)對AJ銀行中小企業(yè)信貸管理逐層分析研究。其主要內(nèi)容如下：第一章,介紹研究背景及意義、研究思路及方法和研究創(chuàng)新與不足；第二章,從相關(guān)概念、定義出發(fā),闡述了中小企業(yè)內(nèi)涵、特點,并簡要介紹中小企業(yè)融資相關(guān)理論和文獻(xiàn)綜述。第三章,首先介紹轉(zhuǎn)型時期我國中小企業(yè)信貸管理現(xiàn)狀,然后介紹安徽省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,說明AJ銀行具備重點發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時從總量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等方面介紹AJ銀行中小企業(yè)信貸概況。最后重點介紹當(dāng)前AJ銀行信貸管理的核心方面。第四章、第五章是本文的重點章節(jié),在第四章著重分析了AJ銀行中小企業(yè)信貸管理存在的問題及原因分析。主要闡述困擾AJ銀行中小企業(yè)信貸良性發(fā)展的主要問題和產(chǎn)生問題的深層原因,以期從銀行自身的角度剖析影響中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在體制機(jī)制方面的弊端。第五章主要從信貸政策管理、信貸授權(quán)管理、信貸模式管理、信貸風(fēng)險管理、信貸績效管理五個方面提出完善AJ銀行中小企業(yè)信貸管理的建議。第六章對論文的研究進(jìn)行總結(jié),并展望未來。本文特色之處在于,通過轉(zhuǎn)換研究視角,探索商業(yè)銀行積極發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)在動力,即通過加強(qiáng)信貸管理實現(xiàn)風(fēng)險和收益的平衡。實現(xiàn)中小企業(yè)和商業(yè)銀行的互利雙贏。最終達(dá)到國有大型商業(yè)銀行主動調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,積極支持中小企業(yè)發(fā)展的局面,從而順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的時代潮流。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 中小企業(yè) 信貸管理
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4;F276.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-14
• 一、研究背景及意義7-11
• 二、研究思路和方法11-13
• 三、研究創(chuàng)新與不足13-14
• 第二章 中小企業(yè)信貸管理相關(guān)理論綜述14-20
• 一、相關(guān)概念的界定14-16
• 二、我國中小企業(yè)的特點16-17
• 三、中小企業(yè)信貸管理理論17-20
• 第三章 AJ銀行中小企業(yè)信貸管理現(xiàn)狀20-34
• 一、轉(zhuǎn)型時期我國中小企業(yè)信貸管理現(xiàn)狀20-22
• 二、AJ銀行中小企業(yè)信貸現(xiàn)狀22-25
• 三、AJ銀行中小企業(yè)信貸管理現(xiàn)狀25-34
• 第四章 AJ銀行中小企業(yè)信貸管理存在的問題及原因分析34-45
• 一、信貸政策管理方面的問題34-36
• 二、信貸授權(quán)管理方面的問題36-37
• 三、信貸模式管理方面的問題37-40
• 四、信貸風(fēng)險管理方面的問題40-43
• 五、信貸績效管理方面的問題43-45
• 第五章 完善AJ銀行中小企業(yè)信貸管理的建議45-57
• 一、調(diào)整信貸戰(zhàn)略、完善信貸政策、合理客戶定位45-47
• 二、優(yōu)化授權(quán)管理,推行差別化、動態(tài)化授權(quán)47-49
• 三、以客戶為中心,推行機(jī)構(gòu)扁平化改革49-51
• 四、有針對性地提高風(fēng)險管控水平51-55
• 五、健全激勵約束機(jī)制、完善績效考核方式55-57
• 第六章 研究結(jié)論與展望57-59
• 一、研究結(jié)論57-58
• 二、展望58-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 致謝61

【相似文獻(xiàn)】

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