商業(yè)銀行信貸模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考
發(fā)布時間:2021-11-21 17:52
近年來,人工智能、區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)迅速發(fā)展,為銀行更大范圍實(shí)現(xiàn)場景化、數(shù)字化的信貸服務(wù)提供了強(qiáng)大基礎(chǔ),隨著金融領(lǐng)域線上服務(wù)逐漸普及,企業(yè)對銀行互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化信貸服務(wù)的需求也快速增長。當(dāng)前我國商業(yè)銀行通過基于大數(shù)據(jù)模式的信貸流程優(yōu)化和基于核心企業(yè)信用的"網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈"金融模式對B端企業(yè)信貸數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了探索。在此基礎(chǔ)上,商業(yè)銀行應(yīng)增強(qiáng)業(yè)務(wù)支撐能力、提升模型設(shè)計(jì)能力、提高數(shù)據(jù)分析能力以及實(shí)現(xiàn)技術(shù)敏捷開發(fā)能力,以網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)為試驗(yàn)田,加快"大數(shù)據(jù)"信貸模式與"場景化"融合,進(jìn)一步推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
【文章來源】:中國國情國力. 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
背景
1.新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要數(shù)字化、場景化的信貸服務(wù)
2.提供數(shù)字化、場景化信貸服務(wù)的條件日趨成熟
3.數(shù)字化、場景化信貸經(jīng)營要求變革傳統(tǒng)組織模式
商業(yè)銀行B端客戶信貸經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑探索
1.傳統(tǒng)銀行信貸業(yè)務(wù)流程
2.基于大數(shù)據(jù)模式的信貸流程
3.基于核心企業(yè)信用的“網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈”金融
轉(zhuǎn)型方向
1.以人工經(jīng)驗(yàn)審批向數(shù)據(jù)模型審批轉(zhuǎn)變
2.業(yè)務(wù)流程由“串聯(lián)”向“并聯(lián)”轉(zhuǎn)變
3.由線下服務(wù)向在線服務(wù)轉(zhuǎn)變
4.風(fēng)險防控從“事后”向全流程智能監(jiān)控轉(zhuǎn)變
5.業(yè)務(wù)組織形式由層級推動向扁平敏捷轉(zhuǎn)變
措施建議
1.強(qiáng)化四大能力
(1)增強(qiáng)業(yè)務(wù)支撐能力。
(2)提升模型設(shè)計(jì)能力。
(3)提高數(shù)據(jù)分析能力。
(4)實(shí)現(xiàn)技術(shù)敏捷開發(fā)能力。
2.以網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)為試點(diǎn)推動信貸數(shù)字化轉(zhuǎn)型
(1)探索網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈金融的數(shù)字化。
(2)加快大數(shù)據(jù)信貸模式與場景化融合。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]疫情危機(jī)與商業(yè)銀行數(shù)字化對策研究[J]. 陸岷峰. 西南金融. 2020(05)
[2]商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)與路徑分析[J]. 楊濤. 農(nóng)村金融研究. 2019(06)
本文編號:3509962
【文章來源】:中國國情國力. 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
背景
1.新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要數(shù)字化、場景化的信貸服務(wù)
2.提供數(shù)字化、場景化信貸服務(wù)的條件日趨成熟
3.數(shù)字化、場景化信貸經(jīng)營要求變革傳統(tǒng)組織模式
商業(yè)銀行B端客戶信貸經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑探索
1.傳統(tǒng)銀行信貸業(yè)務(wù)流程
2.基于大數(shù)據(jù)模式的信貸流程
3.基于核心企業(yè)信用的“網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈”金融
轉(zhuǎn)型方向
1.以人工經(jīng)驗(yàn)審批向數(shù)據(jù)模型審批轉(zhuǎn)變
2.業(yè)務(wù)流程由“串聯(lián)”向“并聯(lián)”轉(zhuǎn)變
3.由線下服務(wù)向在線服務(wù)轉(zhuǎn)變
4.風(fēng)險防控從“事后”向全流程智能監(jiān)控轉(zhuǎn)變
5.業(yè)務(wù)組織形式由層級推動向扁平敏捷轉(zhuǎn)變
措施建議
1.強(qiáng)化四大能力
(1)增強(qiáng)業(yè)務(wù)支撐能力。
(2)提升模型設(shè)計(jì)能力。
(3)提高數(shù)據(jù)分析能力。
(4)實(shí)現(xiàn)技術(shù)敏捷開發(fā)能力。
2.以網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)為試點(diǎn)推動信貸數(shù)字化轉(zhuǎn)型
(1)探索網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈金融的數(shù)字化。
(2)加快大數(shù)據(jù)信貸模式與場景化融合。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]疫情危機(jī)與商業(yè)銀行數(shù)字化對策研究[J]. 陸岷峰. 西南金融. 2020(05)
[2]商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)與路徑分析[J]. 楊濤. 農(nóng)村金融研究. 2019(06)
本文編號:3509962
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