最近這幾年,隨著科技型中小企業(yè)業(yè)務(wù)的快速增長,科技型中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)運行中扮演著非常重要的角色,特別是在增加社會就業(yè)機(jī)會、活躍市場、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動經(jīng)濟(jì)高速穩(wěn)定增長等方面都起著不可替代的作用。而目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,科技型中小企業(yè)普遍存在融資難融資貴問題,作為科技型中小企業(yè)主要融資渠道的商業(yè)銀行,深化改革,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,開發(fā)投貸聯(lián)動產(chǎn)品成為了一種必然選擇。本文主要對筆者所在的N銀行科技支行的投貸聯(lián)動產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行了研究,通過使用SWOT分析、科技型中小企業(yè)生命周期特點分析等研究方法,首先,根據(jù)N銀行科技支行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀提出問題,接著,對開發(fā)投貸聯(lián)動產(chǎn)品模式的必要性及可行性進(jìn)行分析,隨后,根據(jù)科技型中小企業(yè)在生命周期不同階段的融資需求及投貸聯(lián)動的三種主要模式進(jìn)行匹配,設(shè)計出一套貼合現(xiàn)實需求的投貸聯(lián)動產(chǎn)品體系,最后,為減少N銀行科技支行在實施投貸聯(lián)動產(chǎn)品上的障礙,提出了實施投貸聯(lián)動產(chǎn)品過程中應(yīng)注意問題,確保N銀行科技支行的投貸聯(lián)動產(chǎn)品在實踐中能順利進(jìn)行。N銀行科技支行投貸聯(lián)動產(chǎn)品的開發(fā),一方面拓寬了商業(yè)銀行盈利模式及產(chǎn)品體系,另一方面也為科技型中小企業(yè)的發(fā)展添加活力,實現(xiàn)了商業(yè)銀行與科技... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

N銀行科技支行組織架構(gòu)圖

候主要是在渠道方面展開合作。在這一過程中，商業(yè)銀行主要扮演的角色為企業(yè)的“財務(wù)顧問”，并為企業(yè)提供信貸產(chǎn)品，而PE/VC則主要通過參股的方式來對企業(yè)進(jìn)行投資。“他投我貸”模式不僅對企業(yè)有益處，對于商業(yè)銀行以及股權(quán)投資機(jī)構(gòu)來說均有益處，可以說是多贏的投資模式。對于企業(yè)來說，其能夠獲得較多的融資，避免出現(xiàn)股權(quán)被稀釋的風(fēng)險，對于商業(yè)銀行來說，其能夠通過與股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的合作，而提高了貸款的安全性和收益。對于股權(quán)投資機(jī)構(gòu)而言，其可以將資金杠桿進(jìn)行放大，有利于自身的發(fā)展和利益的獲取。與此同時，“他投我貸”的模式還有另外一點好處，即商業(yè)銀行與股權(quán)投資機(jī)構(gòu)展開合作的時候，無需增加信用增信職能。不過，這種方式的缺陷在于企業(yè)融資能力無法得到直接的有效提升。另一方面，由于商業(yè)銀行以及股權(quán)投資機(jī)構(gòu)兩者的主營業(yè)務(wù)不同，在經(jīng)營理念和風(fēng)險偏好上存在較大的不一致，因此，這兩者在為同一家企業(yè)提供資金支持時可能會存在較大溝通協(xié)調(diào)成本。這種模式下，通常銀行機(jī)構(gòu)能夠獲得的收益比普通貸款利率稍高，這與其所承擔(dān)的風(fēng)險并不匹配。

第四章 N 銀行科技支行投貸聯(lián)動產(chǎn)品設(shè)計于第三方風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的評估水準(zhǔn)與能力。所以說，在使用此投資模式的時候，商業(yè)銀行必須要對第三方風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的實力和專業(yè)水準(zhǔn)進(jìn)行全方位地考察，然后再對企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行仔細(xì)的評估。認(rèn)股權(quán)證貸款是目前大多數(shù)銀行機(jī)構(gòu)開展投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)的主要模式。

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：3463920