本文選題：商業(yè)地產 + 中小企業(yè)　； 參考：《對外經濟貿易大學》2014年碩士論文

【摘要】：2010年以來，我國商業(yè)地產行業(yè)進入高速發(fā)展階段，行業(yè)競爭日趨激烈，行業(yè)競爭格局的調整也有所顯現(xiàn)。而中小型商業(yè)地產企業(yè)，因資源有限、能力不足、缺乏核心競爭力，導致其在行業(yè)競爭中處于劣勢，生存和發(fā)展受到威脅。 為此，本文通過內外部環(huán)境的廣泛調研，綜合應用了PEST分析法、五力模型、SOWT分析、價值鏈分析等多個戰(zhàn)略管理工具，，突出了現(xiàn)階段影響目標企業(yè)——陽光新業(yè)地產股份有限公司在生存和發(fā)展過程中的關鍵問題，并結合陽光新業(yè)的實際情況進行了戰(zhàn)略規(guī)劃分析。最終提出陽光新業(yè)應采取聚焦戰(zhàn)略的結論；同時，為了保證聚焦戰(zhàn)略的實施效果，本文還結合陽光新業(yè)的實際情況，梳理了其在職能層戰(zhàn)略上的調整重點，并提出了相關建議。
[Abstract]:Since 2010, China's commercial real estate industry has entered a stage of rapid development, the industry competition is becoming increasingly fierce, the adjustment of industry competition pattern also appears. The small and medium-sized commercial real estate enterprises, because of their limited resources, insufficient capacity and lack of core competitiveness, are at a disadvantage in the competition of the industry, and their survival and development are threatened. With the comprehensive application of pest analysis, SOWT analysis, value chain analysis and other strategic management tools, it highlights the key problems that affect the survival and development of the target enterprise-Sunshine Xinye Real Estate Co., Ltd. At the present stage. And combined with the actual situation of the sun's new industry strategic planning analysis. Finally, the paper puts forward the conclusion that Sunshine New Industry should adopt focus strategy. At the same time, in order to ensure the implementation effect of focus Strategy, this paper combs the adjustment focus on the function level strategy and puts forward some relevant suggestions.
【學位授予單位】：對外經濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.4;F272

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本文編號：2003727